开场模块：重新定义绩效管理.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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开场模块：重新定义绩效管理.pdf

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全景绩效工具解析全景绩效工具解析突破绩效困境姚姚琼琼琼琼课课堂堂开场篇开场篇：：重新定义绩效管理重新定义绩效管理重新定义绩效管理重新定义绩效管理目录模块：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理的挑战与困惑模块 2 ：移动互联网时代组织特点移动互联网时代组织特点模块 3 ：创新绩效管理模型创新绩效管理模型模块 4 ：全球绩效管理变革案例分享全球绩效管理变革案例分享 22 PARTPARTPARTPART 传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理的挑战和困惑 1. 传统传统KPI严重地依赖固定的工作指向一个已知结果时的评定。结果时的评定。 2.2. 绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的 3. 员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不是有助于提升绩效。是有助于提升绩效。 4. 现有的操作阻碍了持续的反馈并限制了诚实的现有的操作阻碍了持续的反馈并限制了诚实的意见表达。意见表达。 5. 绩效的评估侧重在消极反馈、找差距与不足。绩效的评估侧重在消极反馈、找差距与不足。 6. 把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文化把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文化 7. KPIKPI评分结果对做一个明智的决定是不可靠的。 8. 没有真正体现绩效报酬的意义。没有真正体现绩效报酬的意义。 PARTPARTPARTPART 22 移动互联网时代组织特点移动互联网时代组织特点华为错过了语音时代，数据时代数据时代，，世界的战世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。任正非任正非 2016/10/30 内部演讲：警惕KPI和流程，支持内部轮岗。：微信的敏捷精神 2 ：不应该从KPI ，而是从用户角度考虑产品和业务员。张小龙 2016/10/26 VUCA时代的到来时代的到来（易变性）是变化的本质和动力， V=Volatility 也是由变化驱使和催化产生的也是由变化驱使和催化产生的 Vision （不确定性）缺少预见性,缺乏 VUCA U=Uncertainty 对意外的预期和对事情的理解和 Understand 意识