基于预算控制的财务管理研究.docxVIP

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  • 2019-04-11 发布于天津
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  一、引言随着我国经济的飞速发展,人才需求不断扩大。   高校为了及时满足人才供给,不断扩大规模,投入多元化的经费。   对于高校而言,严格的财务预算化管理有利于不断提升高校整体治理结构,减少腐败滋生,这对提升高校综合实力有着至关重要的作用。   近几年我国高校教育体制、自主权都在不断深化,随着合并高校的增多,学生人数规模也不断扩张,经费的多元化及规模也不断加大,有些高校兴办第三产业、二级学院甚至是上市公司,在这种背景下,高校的财务范围及对象也发生了很大变化,为了保持高校经济活动的有序进行,教育经费的投入、产出与效益及质量需要环环相扣。   我国高校大多是国有高校,财务经费主要由国家提供,因此可以将高校当作政府部门预算的最终执行者,是最基层的执行单位。   一般来说,传统的高校财务预算控制是运用一定方法,遵循相关原则、要求,根据高校的特点来有序的分配财政拨款,保证高校资产的完整性,从而维持高校的正常运转。   但是进入新时代后,高校财务结构发生了很大变化,学校经费来源渠道增加,专项支出也增加,经费总额在成倍扩展,所以在这种分蛋糕的时候,怎样将人为风险降到最低,那便是建立相应的财务预算控制体系,通过这种体系将财力控制在预算范围之内,充分保障高校的长期可持续发展。   高校预算控制对财务管理而言,有着重要的作用。   现代化、信息化的财务管理系统离不开预算控制过程,这

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