工作总结及下步工作打算.docVIP

2010年1～9月份工作总结及下步工作打算 在2015年工作中，实验室通过深化岗位员工培训，不断理顺实验室整体工作流程，以及通过对各设备参数的调整，不断提高了实验室的检验效率。同时对检验设备精度进行AB管理规定，确保了实验室数据准确。针对车间生产过程中所出现的一些工艺方面的问题，实验室在满足生产检验的前提下，做了大量的工艺试验，为烟宝生产的顺行做出了应有的贡献。现将2015年的具体工作情况及下步工作打算汇报如下： 2015年工作小结 一、安全环保方面： 1.安全方面 虽然各操作人员对各设备操作熟练程度已达到一定的水平，但由于各操作人员对设备的接确时间不长，且人员方面配备要求实验室人员必须要一专多能，同时操作多台设备，所以存在一定的安全稳患。实验室为避免发生人身伤害事故及重大的设备事故，主要采取了以下几方面措施。 1）强化各操作人员的安全意识。 为了使各位操作人员树立起安全第一的工作原则，不断强化各操作员工的安全就是为自已的工作理念。实验室通过班前会及实验室每周的工作安排不断提升各操作员工的安全防护意识。 2）提高各操作人员的安全技能。 实验室根据公司及站的总体的安全要求，多次组织各岗位操作员工对各操作设备进行现场的、动态的危险源的辩证、确认，明确异常情况的处置要求及过程，并将所辨识的危险源及处置要求写入岗位规程，以提高各操作人员的安全技能。 3）由设备责任人负责对各操作人员的操作动作进行规范化，明确正确的设备操作步骤，方法及设备参数的调整步骤。同时由作业区负责对各操作人员的实际操作过程进行检测，对不规范的操作动作、操作方法加以纠正，确保操作方法正确规范。 2、危化品管理 1）根据公司、站的危化品的管理要求，对实验室的危化品建立的管理台账，由专人负责管理。 2）对每种危化品放置位置进行定置摆放、独立存放，为每种危化品建立了MSDS说明，告知危化品的特性及出现泄漏的处置方法。 3）对危化品一旦出现泄漏时的处置方法在岗位规程中进行明确规定，作为对危化品处置的紧急预案。 3、金牛作业区创建推进 1）将5S管理要求进行了细化及日常化，将各个设备分配到人，责任到人，明确了清理标准及要求。 2）将交接班内容进行了细化，使每位人员明确了交接班的交接事项及设备交接的标准，做到谁接班谁负责。 3）对各操作室卫生方面进行责任人负责制，保证了实验室物品摆放整齐，卫生整洁干净。 4）对实验室各工具柜、工作台所放置物品进行了明示要求。对于送检试样、留检试样、商检试样、合格试样、不合格试样所放置位置及处置进行了明确的规定。 5）为了保持定置化管理效果，实验室做了一些相应的工具，如量具存放盒、试样放置盒等。在工作过程中，各种工具拿取方便，即提高了工作效率，又能够使各种工具摆放整齐，一目了然。 二、管理方面 1、制度方面 为了保证实验室整个试样加工及检验工作的顺畅、有序，实验室根据站的总体要求及实验室的具体情况，制定了一系列的管理制度，对设备精度、标准物质、试样的标识、检验数据的填写及审核、原始数据的保存、日常工作的规范及不合格品的处置等方面进行了制度化的管理。 2、设备TPM管理 对各设备明确设备主要责任人，并建立了设备档案及设备运行记录，加强对设备管理。同时对每台设备建立了日常点检记录表，根据每台设备的不同的点检要求进行每班次的点检及维护，保证设备的正常运行。 3、设备精度管理 为了保证实验室检验结果的准确性，实验室对拉伸试验机、直读光谱仪的进行AB精度管理，确保实验室检验设备的稳定性，同时避免由于个人的误操作导致检验数据的失准。 实验室为了不断提高实验室的检验效率，从试样加工及检验流程、设备参数调整不断总结经验。现已将实验流程及一些设备加工参数进行了固化。 　　三、人员培训 为了满足烟宝生产的需要，使实验室能够及时准确的出具的检验数据。烟宝实验室加紧对各岗位操作员工实际操作培训及理论方面的培训。 1、对试样方面除进行机加工设备操作培训外，还对试样加工的技巧及试样加工的流程进行固化，使试样加工人员能够熟练掌握各试样加工的方法，并不断提高试样加工的技能。 ２、针对实验室具体情况，为了不断提高实验室的检验能力，实验室对相关操作人员进行一专多能的培训，目前物理检验人员已能够熟练掌握试样加工设备的操作、金相检验及化学分析检验。 不足之处： 一、安全环保方面 1、对公司、站相关的安全管理文件及管理要求，对各操作人员要进一步加强培训。 2、实验室5S管理制度还需不断细化，对各操作人员素质养成培训还需进一步的提高。 3、对各设备危险源的辨识工作还需不断的跟进。 4、对于安全环保方面的检查力度还需进一步加强. 二、人员方面 1、虽然通过前期的培训，各试验操作人员已可进行高倍试验、化学分析操作及物理性能的检测，但判定的经验还需有待提高。 2、各试验操作人