物业管理文档:经典物业管理招投标案例.docVIP

物业管理文档:经典物业管理招投标案例.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 为什么有的物业管理公司在招投标活动中屡战屡败? ????为什么有的物业管理公司还未实现零的突破? 为什么您跟踪很长时间的物业项目又“飞”了? 为什么业主对您接管物业项目信心不足? ????为什么物业公司接管项目之后,项目经理无所适从? ????约瑟夫?福特说过:“上帝和整个宇宙玩骰子,但这些骰子是被动了手脚的,我们的主要目的是去了解它是怎样被动的手脚,以及如何使用这些手法,达到自己的目的。” ????能打开这本书,是您的幸运。 ????想一想,目前有多少家物业管理公司在苦苦挣扎,他们翻阅了无数物业管理的书籍,付出了无数次的不懈努力,却找不到方向。 ????您会重蹈他们的覆辙吗? ????不!因为您已经打开了这本书,仔细研读它,您将不用在黑暗中摸索,您会很快掌握物业管理的黄金法则,您会很快学会物业管理投标书的编写技巧,您将把至善至美的物业管理方案迅速呈送给业主,您也会随之叩响物业管理的成功之门。 ????本书选取的15个物业管理投标书或管理方案,涵盖了居住物业、商业物业、工业物业及其它类型的物业管理,涉及到写字楼、小区、工厂、大学园区、医院、科技馆、体育中心等方方面面。这些方案就像一扇窗户,通过它,您可以了解物业管理的各个方面,如保安管理、保洁管理、设备养护、绿化管理、公共事务、成本测算,保值增值及节能降耗等。 ????在这个瞬息万变的时代,物业管理方面的书籍浩如烟海,您读什么样的书,就决定了您走什么样的路,决定了物业公司何时步入正轨。 ????事实证明,只要您能掌握并融会贯通这本书的内容,您就—— ????可以轻松地编写物业管理投标书,获得更多项目的管理权; ????可以成为物业公司的核心人才,让自己的事业蒸蒸日上; ????可以用最快的速度拿出物业管理方案,随时呈送给业主; ????可以轻易地按照这些方案去从事管理处的工作,赢得业主的满意。 ????尤其是去年9月1日《物业管理条例》的颁布实施,让在国际上早已广泛采用的招标投标制度发扬光大。当前,公平竞争的观念日益深入人心,物业管理招标投标已经显示出其巨大的生命力,成为我国物业管理行业今后发展的趋势。作者在《物业管理条例》颁布实施一周年之际推出本书,正是针对物业管理行业日益频繁的招投标活动而撰写的,相信对业内人士有所裨益,同时也借此机会求教于各位专家学者! 序 叩响成功之门 第一部分居住类物业管理方案 I.××小区投标书 ??一、资质、资格证明文件 ??二、报价文件 ??三、技术文件 ??四、商务文件 Ⅱ.××嘉园物业管理招投标书 招标书--××嘉园投标方案 ??一、投标致函 ??二、人员配备、培训和管理 ??三、总体管理方式 ??四、各项规章制度 ??五、小区整体运作流程(略) ??六、小区的总体管理目标和分项目标 ??七、对业主的十大服务承诺 ??八、同开发商的关系定位 ??九、A区商业街前期介入设想 ??十、管理中的重点、难点 ??十一、B区经济效益测算 ??十二、社区文化与环境文化 ??十三、便民服务 ??十四、日常物业管理 Ⅲ.宁波市象山××花园小区管理方案 ??一、整体方案策划思路 ??二、管理机构设置和规章制度 三、管理人员配备方案及管理制度 四、房屋维修养护及装修管理 五、房屋共用设备设施管理 六、保安车辆管理 七、急发性事件管理 八、环境卫生管理 九、绿化管理 十、基础管理措施 十一、企业经济效益 十二、承诺指标 第二部分商业类物业管理方案 I.山东××大厦物业管理投标书 ??一、投标致函 ??二、投标书 ??三、经费支出预算 ??四、物业管理方案 ??五、大厦重难点分析及措施 ??六、分项管理 ??七、物业管理工作流程(节选)? ??八、近三年业绩证明文件(略)? ??九、管理人员配备 ??十、管理人员的培训 ??十一、员工的管理 ??十二、管理工作必需的物质装备计划 ??十三、管理规章制度 ??十四、物业管理考核办法以及目标 ??十五、档案的建立与管理 ??十六、愿意承受的有关奖罚 ??十七、法定代表人授权委托书 ??十八、唱标内容一览表 ??十九、投标单位情况表 Ⅱ.济南市××区人民政府办公楼保洁投标书 ??一、投标函 ??二、组织架构 ??三、资格、资信证明文件(附)? ??四、投标授权书 ??五、投标唱标书 ??六、投标总、分项报价 ??七、优惠条件 ??八、各项规章制度及工作流程 ??九、保洁管理方案及作业规程 ??十、中标后的具体实施计划 ??十一、质量保证及质量承诺 Ⅲ.××集团办公楼投标方案 ??一、明德物业简介(略)? ??二、明德物业管理优势(略)? ??三、办公楼重难点分析与措施 ??四、××集团办公楼物业管理方案一 Ⅳ.××商务中心物业管理招标投标文件 招标文件?××商务中心物业管理投

文档评论(0)

151****0867 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档