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总工程师职务说明书
岗位名称
总工程师
岗位编号
公司在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
主管部门负责人
岗位分析日期
本职:在总经理的领导下,全面负责公司施工生产的技术管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理,参与公司重大决策
工作结果
分送单位
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:协助总经理制定工作计划,实现工作目标
工作结果
分送单位
工作
任务
协助总经理制定年度施工生产计划,并组织实施
按任务的大小权限审核、审批工作计划,并检查执行情况
及时处理影响计划实施的问题
职
责
三
职责表述:协助总经理进行公司工程管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织做好工程施工准备,组织均衡施工
加强技术管理,组织编制施工、技术文件,健全和完善施工生产技术管理基础工作,及时解决出现的问题。
重大施工方案的审批
负责安全管理
负责工程质量管理,抓好保证工程质量的基础工作
参加审定公司的工程计划、岗位培训计划并协助实施
职
责
四
职责表述:其它日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
文件、报告等的签阅、审批和处理
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职
责
五
职责表述:完成总经理交办的其它工作
权力:
权限一:经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二:授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三:重大施工方案的审批权
权限四:对下级之间工作争议的裁决权
权限五:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限六:权限内的财务审批权
权限七:总经理赋予的其它权力
工作协作关系:
内部协调关系
相关职能部门
外部协调关系
上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其它社会关系
公司需记录文档: 总结、报告 通知
任职资格:
教育水平
大学本科或具有高级职称
专业
管理或工程技术等相关专业
经验
3年技术或技术管理经历, 2年以上中层管理经验 ,有深厚的管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识等,有宽广的知识面
技能技巧
高超的领导技能,学习能力强,思维敏锐,有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独的办公室
工作时间特征
无明显节假日
备注:
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