安全生产标准化建设流程.docVIP

. .. 企业安全生产标准建设流程 策划准备及制定目标 成立领导小组，由企业主要副主任担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。 成立执行小组，由各部门负责人工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 相关人员学习理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准。 确定专业评定标准（或评分细则），确定外部支持。 收集相关法律法规、标准资料。 企业安全生产隐患排查。 评估、汇总安全隐患。 制定安全生产标准化建设目标（确定创建等级、完成时间、责任部门、与其他管理体系的关系），并根据目标制定推进方案。 分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标，并制定考核办法。 教育培训 安全生产标准化建设动员。 要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度。 要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么、本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作、如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。 要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。 现状梳理 对照相应