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国企财务管理监督机制现状与对策 　　摘要近年来，我国经济高速发展，在中国特色社会主义市场经济逐步发展的新常态下，国有企业要想健康的发展，必须进行深化改革，加强国有企业的财务管理水平，完善财务监督机制。 　　文章将对国有企业管理工作监督机制的现状进行分析，并针对存在的问题提出相应的解决策略，从而促进国有企业的健康发展。 　　关键词国有企业；财务管理；监督机制；对策一、国有企业财务管理工作监督体制的作用一能够加强国有资产的安全性和完整性。 　　在《财务监察管理办法》中第二十一条指出，研究所财务监察管理领导小组要建立财务监察管理工作长效机制，加大对研究所和所办企业在执行财务法规制度、落实会计基础工作、严格关键风险点和事项等的监督力度，确保财务管理高效安全，实现国有资产保值增值。 　　与此同时，我国的国企资产是自控型资产，不仅能够在企业运营的过程中发挥重要的作用，还可以帮助国有企业实现经济效益最大化。 　　因此，我国国有企业通过财务管理工作监督体制来对国有资产进行控制和管理，从而加强国有资产的安全性和完整性，使贪污违法的行为能够得到有效的避免。 　　二有利于实现国有资金的合理利用。 　　国际财务管理工作监督体制的调整和完善有利于增强国有企业对资金的管理，对企业经营的成本、各项支出和收益进行合理的筹划和预算，开源节流，在最大程度上增加收入，减少开支，提高资源利用率，从而实现国有资金的合理利用，促进企业的发展。 　　三促进财务行为的规范，树立法制观念。 　　国有企业财务管理监督体制的建立健全有利于国有企业财务行为的规范，在企业经营过程中和项目活动中起着监督作用，使国有企业的各项行为都符合国家法律的规定，有利于提高国有企业的法制观念，避免贪污违法的现象产生，加强国有资产的安全性和完整性。 　　二、国有企业财务管理监督机制的现状分析一监事会的监督职能有待加强。 　　经过调查和研究发现，目前我国国有企业在进行财务管理的过程中，监事会的作用比较小，其监督职能不能得到很好的发挥。 　　例如，企业在进行投资并购时，只要董事会做出决策，项目就可以得到执行了，监事会的意见和建议变得无关紧要，监事会不能很好的参与决策。 　　更有甚者，在一些国有企业当中，监事会直接被隔离出去，所有的经营决策都没有权利参与，监事会形同虚设，其监督职能得不到发挥，导致国有企业的财务管理监督工作受到影响。 　　二国家监督不到位。 　　近年来，虽然我国财务监督机构在财务监督上发挥了很好的作用，也做出了一定的成绩，可是国家监督的落实还不够到位，仍然缺乏强有力的国家监督。 　　而国家政府作为我国国企的监督主体，国家监督对国有企业的财务管理和企业的发展起着不可忽视的作用，所以必须加强国家监督。 　　根据当前的状况，国家和政府的权利相对较大，职能范围广，导致在行使权利和工作落实的过程中常常执行力度不够，工作落实出现偏差。 　　这些问题的产生也是因国有企业缺乏内部投资人而造成的，加强企业经营者和投资人两者之间的监督职能不够明确，错综复杂，从而影响了国家监督职能的发挥，造成国家监督不到位。 　　三缺少激励机制。 　　建立健全国企财务管理工作监督体制，有利于提高财务监督部门和相关人员的工作积极性和认真度，有利于财务监督工作的落实，加强财务监督的力度。 　　根据工作业绩的高低应当有相应的奖励和惩罚，依照财务监督工作的落实状况来对财务监督人员进行奖罚，将工作者的利益与工作成绩紧密联系起来。 　　但是目前在我国国有企业的财务管理监督体制中，没有建立财务监督者和监督成果之间的关系，财务监督工作人员的工作态度完全取决于个人的自身修养和职业素养，工作人员的工作积极性得不到提高，业务能力得不到提升。 　　因此，要想加强国有企业财务管理和监督，必须建立健全激励机制，提高工作人员的积极性，加大对业务能力的提升，从而促进国企财务监督工作的落实。 　　如果激励机制得不到建立，那么财务监督人员的工作积极性就得不到提高，财务监督不到位，阻碍企业的发展。 　　四财务监督形式的不规范。 　　通过实际的观察和调查发现，我国国有企业在落实财务监督工作时，大部分都是没有事前监督，而是事后监督。 　　这样的财务监督形式为不法分子提供了机会，贪污违法的行为就得不到有效的控制，从而造成国有资产的流失。 　　甚至，在有些国有企业当中，财务监督只是表面上的工作，采用书面审核的形式进行财务监督，财务监督工作得不到真正的落实，财务监督职能得不到发挥。 　　三、国有企业财务管理工作监督机制完善对策一加强监事会的监督职能。 　　首先，在《财务监察管理办法》中第十条规定，研究所成立财务监察管理领导小组和工作小组，对研究所和所办企业的财务行为和事项进行全面监察管理。 　　但我国大部分国有企业