- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社区老少园区建设方案
根据《包河区社区“老少活动家园”建设实施方案》要求,为切实抓好我街社区“老少活动家园”民生工程建设项目,现结合实际,制订方案如下: 指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实十七届六中全会关于以基层为重点,大力发展公益性文化事业的要求,按照区委、区政府关于加强和创新社会管理、推进社区服务管理创新的部署,以满足群众生活和学习需求、提高居民幸福指数为目的,以项目化服务为抓手,创新理念,整合资源,统一管理,扎实开展长期性、公益性的社区“老少活动家园”民生工程建设,全面提高社区服务水平,打造具有特色的学习型、文化型社区。 目标任务 从XX年起,用两年时间,在全街10个社区建立社区“老少活动家园”,其中,XX年分别在城南、茶亭、兰亭、曙光、南园、望江东路和友谊7个社区建立“老少活动家园”,XX年银河、东陈岗、太湖新村3个社区也要建立“老少活动家园”。要建立健全长效机制,实现社区“老少活动家园”项目在社区长期性、常态化开展。 时间要求 XX年社区“老少活动家园”项目于6月全面启动,10月20日前完成。项目建设完成的标准为场地装修完成、设施设备到位、人员到岗、制度上墙、各项服务正常开展。10月16日至20日,街道实施社区“老少活动家园”民生工程项目领导小组进行检查,10月底迎接区民政局、财政局验收,年底前迎接市级验收。 项目内容 1、儿童青少年项目。为社区内儿童、青少年提供课外辅导和教育。各社区设计3项以上服务项目。 2、老年项目。为社区中老年人提供琴棋书画、手工制作等文体康乐团队活动支持,提供书报阅读、影视戏曲欣赏等文化娱乐服务。各社区设计3项以上服务项目。 3、知识讲座、咨询和教育类服务项目。为社区失业人员、再就业人员及其他社区居民提供技能培训、知识讲座、课程学习、指导咨询、图书阅览等服务项目。各社区设计3项以上服务项目。 项目要求 1、场地要求。室内应有多媒体多功能厅1间、儿童多功能活动室1间及老年多功能活动室1间,每间面积不少于30㎡。条件有限的可设两室或合并为一室,但总面积不得少于80㎡。 2、设施要求。必备设施为不少于1组书架、1套电教设备、1台电脑、30组课桌椅,100套讲座类光碟、不少于1000本普通图书,不少于500本儿童绘本图书,1部办公电话,1个移动硬盘。有条件的社区可配备其它相关设施。 3、活动要求。社区“老少活动家园”要实现有专人管理、有规章制度、有工作计划、有活动记录、有工作成效的“五有”标准。各社区培育不少于5支社区社会组织。有条件的社区可引入专业社工服务机构承接运营。每月服务总人次不少于500人次,社区居民对服务效率、态度、质量等满意度测评达到80%以上。 4、制度要求。管理制度健全,有相关服务计划、服务开展、服务评估管理制度;有相关服务志愿者和服务组织的信息档案、登记备案、年度审核等管理制度;有相关设施、设备日常管理制度。 实施步骤 1、安排部署阶段。一是成立机构。街道成立实施社区“老少活动家园”民生工程领导小组和办公室,负责此项工程的组织、实施、检查和考核;二是上报预算。各社区要结合自身需要,上报开展此项工程的实施方案、序时安排、经费预算和采购设备清单。 2、项目实施阶段。 一是开展服务需求调研,形成调研报告,设计服务项目。 二是优化社区实施方案。社区对照文件要求,结合实际进一步讨论,于7月10日前绘制出具体的施工效果图,经区民政局审定后施工。 三是组织工程施工。需要工程施工的社区按程序上报批准实施,加快工程进度,确保按时验收。 四是购置设备设施。由区政府统一打捆招标采购的设备,领导小组办公室统一汇总上报。其余相关设备的购置,街、居严格执行设施设备采购招标程序,规范实施。 五是管理服务人员到位。管理人员从社区专职工作者中择优配备1名,服务人员以社区志愿者为主,设置3类以上志愿者岗位,招募培训核心志愿者不少于10名、普通志愿者不少于30名。 六是开展服务活动。立足现有的社区服务项目和群众社团,继续规范开展原有服务项目。积极引进和设计新的服务项目,如课业辅导、兴趣培养、“五小”活动、绘本阅读、经典诵读、素质课程、亲子教育、社区影吧、文体康乐讲座等。 七是健全完善制度。建立各项活动制度,做到应有尽有。并以统一的标牌、制度的方式来整合空间资源。形成各社区“老少活动家园”各自统一风格。 八是整理软件材料。将领导小组、实施方案、调研报告、活动计划、人员信息、工作制度、施工方案、改造效果等开展“老少活动家园”建设项目的各项资料,按顺序收集、整理、归档,以备检查验收。 街道领导小组定期召开此项民生工程工作调度会议,对存在的问题进行分析,拿出解决措施。街道领导小组办公室定期进行督查指导,确
您可能关注的文档
最近下载
- 九小场所消防安全培训.pptx VIP
- 2022中职组建筑CAD赛项正式赛题、答案和评分细则完整版包括附件-2022年全国职业院校技能大赛赛项正式赛卷.docx VIP
- 水处理软件:Aquasim二次开发_(1).水处理软件Aquasim基础.docx VIP
- 中国农业大学《普通化学》复习题集及答案.pdf
- 高中数学 集合新定义.pdf VIP
- 2025安徽宣城市宣州区产业投资控股集团有限公司所属子公司万里纸业销售副总猎聘1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 一年级数学十以内填括号题.docx VIP
- 2025年宣城市宣州区产业投资控股集团有限公司所属子公司万里纸业销售副总猎聘1名考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 六年级上册《劳动》全册教学设计教案.pdf VIP
- 2025安徽宣城市宣州区产业投资控股集团有限公司所属子公司万里纸业销售副总猎聘1人考试备考试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)