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前言
ICU 的患者病情重,病情复杂,病情变化快,往往同时接受很多监测与治疗。对于一名刚刚进入
ICU 的低
年资轮转住院医师, 或对进入一个工作环境、
理念、习惯均与之前的 ICU 差别很大的进修医师而言,
如何按照 ICU
的基本工作程序和临床思路尽快进入临床工作状态,并对常用的监测技术、药物、生命支持手段有一个全面、快
速的掌握,是这些医师必须所面临的现实问题。时间过得很快,当他们熟悉了这一切或刚刚有些感觉时,又该离
开这个 ICU 去别的地方轮转或打道回府了!
2004 年我成为北京朝阳医院
RICU 的主治医师时,除了负责日常临
床工作外, 还要负责相关培训与教学工作。
但当我每半年就要同时管理几十名流动性很强的医生时,
我感觉很累,
每天要花大量的时间去告诉他们如何开化验单、如何贴化验单
?? 死亡病例应该如何处置,当谈及一些具体的诊
治思路与技术手段时,更要日复一日地讲
?? 而每个月都有一批新人来报到
!
这种情况到 2008
年 4 月在搬进新病房楼的
RICU
时问题就更突出了, 因为床位由以前的
6
张增加到
16 张,
除了医生更多之外,还增加了一大批进修的呼吸治疗师。现在看来,这里面其实涉及到很多管理问题:从入
ICU
换衣服开始,到接诊病人,写病历,开医嘱,请会诊
?? 把病人转出
ICU ,其间涉及太多的细节,光靠说是远远
不够的。于是,我组织本院的几位医师与呼吸治疗师(
RT )一起撰写了 ―北京朝阳医院 RICU
医师工作手册 ‖,这
是一本仅仅
64 页,以 64 开印刷的小册子。事实证明,这一举措大大地提高了临床效率与教学和管理水平。这本
被大家戏称为
RICU― 宝典 ‖的小册子最初印刷了
500 本,之后又不知被复印了多少册!当然,由于篇幅及水平所
限,其中也存在很多问题,但由于种种原因,未再修订。
2013 年 4 月,我调至卫计委中日友好医院重症医学科工作。这是一个
48 张床的大型综合
ICU ,尽管医院
从管理的角度分为东西两区,但在教学与科研上,仍实施一体化管理、协作。与之前我工作的
ICU 相比,这里的
病人更多,病种更杂,医护人员也更多,如何实现临床与教学的规范化管理,显得更为复杂,也更重要。为此,
我们组织全科所有的高年资医生,按照―老宝典 ‖的思路,撰写了这本
―中日友好医院
ICU 医生工作手册 ‖。与 ―老宝
典‖相比, ―新宝典 ‖有了很大的变化:增加了很多新的内容,尤其是评分系统,有关循环与
AKI 的诊治常规,程序
化镇静,院感防控,医疗安全不良事件,
DNR 与临终关怀等;对之前部分陈旧的内容进行了更新;对部分错误
的地方进行了修正;内容更加详实;篇幅增加了
3 倍。
在撰写过程中,全科齐动员:李刚(中日
ICU 发展史),吴丽娟(营养支持治疗操作规程
,院感防控),尹
培刚(程序化镇静方案,
DNR 与临终关怀),黄絮( ICU 工作程序与
ICU 常见疾病诊治常规的呼吸部分,
CPR ,
ICU 常用泵入药物,膀胱压测定,医疗安全不良事件),易丽(
ICU
评分系统),段军(急性肺动脉血栓栓塞症,
急性左心衰,心律失常
, PiCCO 股动脉置管技术
,肺动脉导管置管技术
,心脏超声等),王书鹏(呼吸治疗部分章
节),李敏(呼吸治疗部分章节),宋韩明(
ICU 工作程序部分章节,持续肾脏替代治疗),顾思超(
ICU 医嘱、
检查及病历系统, 重度颅脑损伤诊治常规)
,冯莹莹 (免疫力低下病人怀疑肺部感染诱发呼吸衰竭初始诊治常规,
Sepsis and Septic Shock
早期液体复苏及
BUNDLE ,失血性休克诊疗常规,中心静脉置管技术等),李涛(
ICU
常用抗感染药物,急性重症胰腺炎诊治常规)。
由于专业水平有限,书中一定有很多错误、遗漏之处,盼请各位同行批评指正。我们希望每年能在新春来
临之际,根据大家的反馈意见与学科进展,对 ―宝典 ‖进行更新,作为新春礼物送给各位同行,为大家新年的工作带来一点新的气象。如是,便是对我们最大的鼓励与褒奖。
詹庆元
2014
年 1
月 4 日
第一章 中日
ICU
发展史
1984
年我院建院开放时,在病房主楼(
A 栋) 4 层西侧(
A4
西)专门设立了
ICU
病区。当时该病区设有
ICU
床位
12 张,其中开放式床位
4 张, 8 张为单间,另外有
5 张单间
CCU
床位,病区总计
17 张床位。
1990
年
之前该病区的床位使用及分布并未按原计划全归
ICU
和 CCU 。 1990
年起在规划中的
1
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