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施工企业BIM实施实例及方案
广联达软件股份有限公司 BIM中心
讲师简介
王鹏翊
专注BIM软件研发及项目实践
教育背景
清华大学土木工程系本科及硕士学位
卡耐基梅陇大学访问学者
电话
QQ
职业经历
广联达BIM中心副经理
BIM5D产品经理
广州东塔等项目BIM经理
曾担任广联达项目管理系统开发经理
企业BIM中心工作内容
建
战略规划 团队组建 技术研究 人才培养 中
心
带
项 项目策划 数据准备 项目应用 项目验收
目
企业BIM发展战略规划
施工企业BIM发展战略规划
公司BIM发展总体目标
某
大
型
施
工
企 通过发展BIM技术,大幅度提升公司总承包工程的建造水平,促进工程
业 项目实行精细化管理,为公司的市场营销、项目履约提供有力的技术服
实 务支持,为公司的重大工程提供差异化科技竞争优势 。并通过与公司设
例 计业务、投资建造业务的融合和集成,最大程度发挥BIM技术在 “投资-
开发-设计-施工”一体化联动中的集约优势。
施工企业BIM发展战略规划
公司BIM发展战略三步走
某
大
型
施
工
企 为了实现总体目标,结合公司当前实际管理现状,拟
业 将BIM应用的发展分为三步走战略 ,并用五年左右的
实 时间基本满足总体目标的要求。
例
施工企业BIM发展战略规划
公司BIM发展战略三步走
某
大
型
施
工 第一步 :建立团队及日常管理工作机制
企
组建BIM中心,配备专业齐全的专职BIM工程师,建立BIM技术保障机
业
实 制及BIM技术标准体系,将BIM中心建设成为公司BIM技术支持保障、
例 族库建立积累、人才培育的平台,确保为公司的市场营销、项目策划及
项目履约实施提供有力的技术保障。
施工企业BIM发展战略规划
公司BIM发展战略三步走
某
大
型
施
工 第二步 :BIM技术稳进提升推进阶段
企
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