PE核心竞争力在于培养企业成长(整理).docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 　　PE核心竞争力在于培养企业成长 　　由《融资中国》杂志社主办的“2013融资中国资本年会暨颁奖盛典”于2013年3月1日在北京召开，本次会议的主题为“寻找新动力” 　　以下为讨论发言实录： 　　主持人：谢谢陈总为我们大家做的分享，今天的时间比较紧张，接下来我们进行第一个分论坛，有请第一论坛的主持人来自中伦律所的合伙人陈芳，东方富海投资管理公司合伙人黄国强，北京科技风险投资股份有限公司董事长刘志强先生，新希望集团副董事长王航先生，优势资本创始合伙人吴克忠，纳斯达可股票市场股份有限公司中国区首代郑华一力，金石投资董事总经理张望，韬瑞慧悦咨询总监甄晓蕾，首创方舟总裁董锦兴，有请。精品文档收集整理汇总 　　甄晓蕾：各位好，我是韬瑞慧悦的甄晓蕾，我在中国的韬瑞会悦工作，我们为世界上比较有名的一些机构提供组合构建，然后在各个资产类源于一个管理产品的工作，在中国，我主要负责私募基金的调研和推荐，和中国很多旗舰型的机构都有合作过，对在中国母子的美元基金、人民币基金做的时间相对较长，也相对深入的研究，也为我们的机构投资者做了实质性的推荐，希望和在座的嘉宾，目前还没有合作关系的有一些凝固的合作关系，谢谢。精品文档收集整理汇总 　　刘志强：大家早上好，我是北京科技风险投资股份有限公司的刘志强，我们这家公司是政府背景，但是挺市场化的公司，已经12年了，谢谢。精品文档收集整理汇总 　　郑华一力：我是纳斯达克股票市场股份有限公司的郑华一力。 　　张望：大家早上好，我是金石投资的张望。 　　吴克忠：我是优势资本的吴克忠，优势资本是从2012年开始在中国所覆盖的领域包括VC和PE，消费、能源、环保、医疗等等，希望有机会能够跟大家合作，谢谢大家。精品文档收集整理汇总 　　王航：上午好，三年以前，新希望集团的团队在过去组建了后生投资，投资了基金，目前这个基金业获得了国内一些大型的民营企业的集团，国际的一够和一些其他的投资机构正在宣布，我是后生投资的创始人，叫王航。精品文档收集整理汇总 　　陈芳：我是中论律师事务所的合伙人陈芳，中论律师事务所旨在为商业兴投资法律支持。今天在座的有私募资金，有外资的，也有政府背景的，还有资产机构，我想这样的一个构成，使得大家可以从一个不同的思维角度来提供思考，首先，我们第一个话题，是想讨论一下，这个PE，刚才很多的嘉宾提到，这个PE在2012年经历了一个相对低谷的时期，很多PE受到了融资、投资管理推出的困难，在这样一个PE的环境下，如何走出低谷?是要依靠基金的和心理，所以我想，首先请基金行业的嘉宾来分享一下自己这个机构的核心竞争实力，首先我们请刘总这边先开始。精品文档收集整理汇总 　　刘志强：谢谢主持人，刚才几位先生都有一个话题是春天来了，实际上不是天气的春天，我认为也是咱们VC和PE的春天，因为有一个历史经验，就是说已经很多年了，每年，每次大开过后，第二年的经济发展一定是好的。你看，现在用政府的词儿叫创新，老百姓的话就是说找出路，刚才单总说了，前后左右，或者前后上下左右中，大家都在找出路，我们都在找出路，还有政府用的词儿非常好，叫创新，我先讲这么几句话，等会儿就这个话题再说。精品文档收集整理汇总 　　张望：经营投资大家知道是作为一个投资机构，在2007年从试点开始，一直是自由投资，所有的证券业的发布，我们下一步是募集资金，另外做一些负债，随着业务新的发布，我们感觉到也是向标准的PE的作业方式在靠近。精品文档收集整理汇总 　　吴克忠：国外有三个巨头，中国市场，大多是传统行业的市场，最大的巨头不超过1%，这个机会未来怎么整合，哪一方面靠企业的发言，另外一方面是要借助资本试产，所以这个市场非常巨大。另外一个，从我们工艺的角度来说，资金来源非常困难，一方面企业找资金非常困难，另外一方面，投资者找经费非常困难，很多投资者，像银行里面，5%、6%的理财很多都需要，很多企业15%、20%的回报，还找不到投资者，这实际上是中国存在的问题，这些问题应该怎么办，机构怎么办，所以我们说，基金一方面要寻找投资，另外一方面，我们将风险和收益能够匹配起来这样的产品。以前在银行理财产品和VC、PE之间，没有中间的差别，去年、信托、理财我觉得中国可能需要有更多的，整个系的理财产品，设计给投资者，这是第二个方面，中国一方面，不缺资金，一方面，企业需要资金，对于一个VC、PE来说，打造自己的核心竞争力，一个结构性的，设计好的基金产品。第三个问题，中国很多的企业，作为基金的核心竞争力，我们另外的管理层，如何把企业培养成一个能做大的企业，中国大多数的企业，我们是没有经过花钱的，很多企业你给它钱，原来花了三千万把企业做起来了，你如