薪酬设计和薪酬管理教案讲解.pptVIP

学历工资（例1-3） 学历工资体现公司对员工求学的肯定。 大学专科600元。 大学本科700元。 硕士1000元。 博士1400元。 技能工资（例1-4） 技能工资用于评价员工的工作态度、工作能力和工作业绩。 根据工作难度和工作性质，不同岗位的技能工资有所不同。 根据个人的工作表现，同种岗位的技能工资有所不同。 技能工资每级50元。 组合式薪酬 资历（工龄） 学识（学历） 职务（或职称） 特殊岗位 地区差异 组合式薪酬的弱点 与组织业绩的关联不密切 导致薪酬变化的因素多样化，关系模糊化，差异缩小化和激励不足化。 四.基于绩效和产生激励的人力资源薪酬设计 可付酬的因素有哪些？ 与贡献关联的两大因素 岗位 产出 建立以岗位为基础的年薪制的重要性 为企业形成竞争优势（高贡献者高回报） 良好的优秀人才留用效应 建立薪酬公平感 以岗位为基础的薪酬的制定方式 工作分析 工作评价（Job Evaluation） 形成工资等级 传统薪酬模式图（1） 年薪比率 工作评价分数 传统薪酬模式图（2） 工作评价分数 年薪比率 传统薪酬模式图（3） 年薪比率 工作评价分数 以岗位为基础的薪酬模式图 年薪比率 工作评价分数 工作评价分 3 2 1 6 5 4 9 8 7 12 11 10 15 14 13 18 17 16 基于绩效的激励式薪酬制度设计特征 对工作岗位进行评价