英国学校教育考察印象点滴.DOCVIP

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英国学校教育考察印象点滴每个孩子都很重要美国国家的教育口号教师不动专用教室学生每节课都走动走班制同一班级同一科目安排在同一时间段这样就便于学生做出选择不同的人去不同的教室上课择校并非教育怪象理想的择校恰恰是尊重学生因材施教的体现关键在于不同的学校有不同的特色校校有特色只要适合孩子的就是最好的英国教育督导对保证质量有强大的威慑力皇家督导的角色主要是制定学校督导与标准培训督学监控督导质量学校督导工作大多由注册督学来完成督学管理督导活动的组织等是通过政府的招投标由私立的专业督导服务提供者例如教育咨询公

英国学校教育考察印象点滴 每个孩子都很重要——美国国家的教育口号 教师不动,专用教室,学生每节课都走动——走班制(同一班级同一科目安排在同一时间段,这样就便于学生做出选择,不同的人去不同的教室上课) 择校并非“教育怪象”,理想的择校恰恰是尊重学生,因材施教的体现。关键在于不同的学校有不同的特色(校校有特色),只要适合孩子的就是最好的。 英国教育督导——对保证质量有强大的威慑力。皇家督导的角色主要是制定学校督导与标准,培训督学,监控督导质量,学校督导工作大多由注册督学来完成。督学管理,督导活动的组织等是通过政府的招投标,由私立的专业督导服务提供者(例如教育咨询公司)来承担。 特色学校——校有特色,教有特点,生有特长。英国特色学校项目——学校特色课程:艺术、商科、工程学、人类学、语言、数学、音乐、科学、运动、特殊教育、城市教育和职业教育等。学校需申请,一旦申请成功,学校将得到一次性十万英镑的资助和四年中生均每年129英镑的资助。如:数学特色学校——数学大师班。 做我们必须做的,才能做我们想做的——应对素质教育与应试教育的策略。英国中学的考试有GCSE,A-level,成绩按等级A+,A,B,C,D,还有单元考试等。 以规章制度治校,以人文关怀治心——管理理念 发现学生的闪光点并加以肯定,正面引导胜过负面指责——办学理念 个性化体现在课程设置上具有很强的选择性,九年级分了三种不同大方向的课程选择:普通学术课程、职业课程、学术课程加职业课程的综合课程 8.GCSE阶段的核心科目是英语数学和科学(相当于中考),A-level考试被称为金牌课程(相当于高考)SATS(标准成绩考试)科目是3门:英语、数学、科学,对象分别是7岁、11岁、14岁的学生。现在正在大力推行EB(英国文凭),EB把核心课程设置为传统的学术课程。包括数学、英语、人文(历史或地理)、科学和外语共五门,这五门核心课程的成绩全部达到C以上才可以获取EB证书。五门课程达到A-C的比例也成为对学校进行评价的标准。 9. 英国的小学实行包班制,一个老师教20—30个学生,什么课都教,中学实行走班制,课程丰富,有层次性,有选择性,一个班人数比较多的也就30人左右。 特殊教育:一个班级10个学生,一名老师还有四名助教;对象:经认证有学习障碍的学生,有障碍但未获得认证的学生,学习困难的学生,还有资优生。“好老师上差班”。 10.对孩子的“忽视”就是“虐待”。忽视包括:学生的身体、心理、品格、意见。 11. 自由不散漫 严格不刻板——英国校规。 12. 家长会:每位家长与每位老师交流4~5分钟。学校之前统一做时间安排表。交流的内容一般是家庭作业的情况,课堂表现,学习状态,学习心理,当然也说成绩——针对性(家长老师协会组织)一般家长不能直接打电话给老师,先打到学校办公室,然后再由校办通知教师与家长联系。书信是学校与家长联系的主要方式,包括电子邮件。 13. 英国的小学真“小”: 规模小,第一类小学200人以内,第二类300~400,第三类500人以上,政府拨给学校每个学生每学年2000英镑。 年龄小:入学年龄五周岁;班级小:一般三十人一个班,分成小组,每个教室通常有一个助教协助。 14. 学校的管理机构是扁平化直线型的学校组织机构 15. 引领教师成长:信任、激励、帮助为教师工作减负。信任教师而不是监管他们所做的一切,总体上教师有个人的观点并且发展个人的观点。评价老师主要是通过课堂观察,对学生的问卷调查等途径。 16. 规划“学校”发展,让每一位老师和教研组与学校的规划一致,教研组“聚焦日”,“聚焦”教学过程中发现问题。 优化内部管理:制度保障,人人参与制定,人人按章执行 调适外部环境:畅通交流,与家庭、社区、董事会形成合力 “政校分开,管办分离”,管要更有服务意识,办要更有自主意识。 17.“要给学生一杯水,老师要有一桶水”,不一定“水满”就是好,关键要看怎么“倒”给学生。 18.教师培训应该属于“看看激动,想想试用,回头有用”。 “提出一个问题比解决一个问题更重要”。但是我们到底为了孩子能提出有价值的问题做了多少努力,为此提供了怎样的机会?其实,只有在提问的过程中才能学会提问。教学不是把学生的问题都没了,而是促使学生提出更多更有价值的问题——“学问” 会想的人聪明,会做的人能干,爱想的人智慧,爱做的人幸福 理念在脑中,操作在手中 让更多的老师留在课堂上,让教师学习成为快乐幸福的做 评价最重要的目的不是证明(prove)而是改进(improve)

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