河南出版产业基地三期工程-物流配送暨文化综合体运营中心建设工程(物流二期车塔连廊)
精细化管理对BIM技术的要求,关键在于BIM技术能提供的效益:比如工期缩短、成本减少、现场管理效率提高、企业品牌提升等。而如何实现精细化管理,关键在于将BIM技术与项目管理相融合的应用。
河南一建出版产业基地项目在2017年2月开工,公司将该项目定为BIM应用试点项目,并进行了BIM建模工作。截止到目前,除项目的广联达算量模型、revit结构模型、建筑模型以及机电模型全部建立完成外,我们还在项目上开展了BIM+VR,720云等直接基于模型的应用技术。
实际应用?EVALUATION
第1章 项目BIM技术应用简介
精细化管理对BIM技术的要求,关键在于BIM技术能提供的效益:比如工期缩短、成本减少、现场管理效率提高、企业品牌提升等。而如何实现精细化管理,关键在于将BIM技术与项目管理相融合的应用。
河南一建出版产业基地项目在2017年2月开工,公司将该项目定为BIM应用试点项目,并进行了BIM建模工作。截止到目前,除项目的广联达算量模型、revit结构模型、建筑模型以及机电模型全部建立完成外,我们还在项目上开展了BIM+VR,720云等直接基于模型的应用技术。
2018年4月9日,在公司领导的支持下,项目部召开了BIM5D平台启动会,开启了将BIM技术与现场管理相结合的探索应用。截至目前,BIM5D平台已与项目的生产进度管理、质量安全管理以及资料管理等进行了紧密结合,对项目的精细化管理起到了积极的推动作用。
BIM应用整体流程
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第2章 项目概况
2.1 工程概况
(1)本工程为河南出版产业基地三期工程-物流配送暨文化综合体运营中心建设工程一标段包括:物流配送中心二期?车塔连廊工程,地下一层,地上四层,车塔地上五层,项目场地位于郑州市区经开第三大街与经北五路交叉口东北角;建筑面积69500㎡。
(2) 建筑层数及高度:地下部分,地下一层,层高5.40m;地上部分,地上四层,一层层高为6.17m,二层层高为8.80m,三四层层高均为4.30m;建筑高度为23.99m,室内外高差1.20m。车塔:旋转车塔直径29.55m,地上五层,一层5.87m,二层4.5m,三至五均为4.3m。
(3) 结构形式为框架结构,基础形式:物流配送中心二期工程为桩基承台基础,其中消防水池、立体库为桩基平板式筏形基础(且不与主楼相连);车塔为桩基承台基础,局部桩基平板式筏形基础。
项目效果图
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2.2 项目组织架构
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第3章 基于模型的BIM1.0技术应用
3.1 REVIT模型的建立
(4)项目开工前期,BIM小组根据项目提供的图纸进行建模,通过BIM模型创建发现图纸问题,土建77条、机电350条,提高了项目图纸会审期间的沟通效率。
建模规范
各专业模型
(2)利用土建GCL模型和REVIT样板区模型,制作了三维可视化的砌体交底,对比以往的cad交底模式,更容易理解,效率更高。
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3.2 BIM+VR技术
(1)由于本项目施工场地受限,无合适场地布置安全体验区,而通过广联达VR技术的应用,大大减少了安全体验设施的占用空间,节省了购买安全体验设施的费用,而且周转利用方便,便于管理。
(2)利用BIM+VR技术,通过FUZOR软件,对已经建好的建筑模型进行里漫游,进行模型的可视化交底。
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2.3 场布应用
工程开工后,通过广联达场布模型在前期进行三维场布策划,同时在施工过程中对现场的施工布局进行优化和还原,在指导现场平面布置的同时亦通过三维展示增加公司和项目的知名度。
工地大门一览
工地现场班前讲评台和VR体验区一览?
2.4 720云技术应用
主要体现在临建场区的对外展示,样板区的可视化交底,通过软件建立模型,在720云端编辑工艺做法交底,可以节省项目样板区的费用支出,提高了现场人员的交底效率。
720云二维码
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样板区1
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样板区2
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第4章 基于BIM5D平台的项目精细化管理
4.1 总体实施流程
本项目基于现场任务线的总体实施流程:
基于项目现场原有的任务流程与BIM5D平台相结合,在最大限度不改变原有工作模式的基础上提升现场管理效率,确保生产进度实时反馈,确保质量安全问题无遗漏,确保现场信息高效精准的交互、留存。
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4.2 以周为单位的项目立体管控
本项目基于BIM5D平台生产2.0功能,打造了以周为单位的项目立体管控模式。在5D平台内一周计划的制定与执行,将任务管理、形象进度管理、质量管理、安全管理以及劳动力管理全部纳入到平台的一周管理体系内,形成与项目传统管理模式相契合的“一条主线、多点管控”的模式,以此提升项目精细化管理水平。
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4.2.1 周计划
直接在网页端录入每周周计划,并派分至相应的责任人。以此加强周计划对现场工作安排的指导性,
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