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某发电厂管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书
;重要说明;一、项目背景、项目工作思路和方法
二、项目目标、实施步骤及组织
三、项目管理和质量保障
四、新华信相关案例分析举例
五、新华信管理顾问公司简介;多元化发展;;;;;;;;;;;;;新华信从三个层面对紧水滩发电厂的问题归纳总结,认为这是其实现国际一流水电厂为目标的三大课题;;超市;良友集团管理模式设计;上海良友集团公司;三种管理模式的具体特点;其首要步骤是明确集团总部及各分、子公司的定位;指标控制;指标控制;指标控制;初步讨论一:采用操作管理模式需要大幅提升总部业务管理能力,从目前良友的总部人力资源配置及公司资源体系特点分析,对下属企业
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