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人民满意基层站所长效机制 人民满意基层站所长效机制 ****县交通系统创建“人民满意基层站所”长效机制 实施意见 为进一步巩固创建“人民满意基层站所”工作成果， 使其形成制度化、规范化和经常化，按照“条块结合，以 条为主”的创建原则，结合交通系统工作实际，制定*#* 县交通系统创建人民满意基层站所工作机制。 一、 指导思想 以邓 小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科 学发展观和构建和谐社会为目标，以提高基层站所的文明 程度和干部职工思想道德素质为核心，以公正执法、优质 服务和解决群众反映强烈的问题为重点，以人民群众满意 为最终目标，以丰富多彩的活动为载体，大力开展创建活 动，促进交通系统三个文明协调发展。 二、 坚持实事求是，建立创建机制 1、以提高素质为目标，建立学习教育机制 各站所要按深化创建学习型机关活动的要求，制定学 习规划，重点围绕以下几个方面，规定具体学习篇目和内 容。一是马克思主义基本理论教育。包括马克思主义、毛 泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是理 想、信念和宗旨观教育。三是道德品质教育。四是组织纪 律教育。五是执政能力教育。六是履行岗位职责的能力教 育。 坚持利用文明市民学校一周二次的集中学习，落实 “三本”制度（学习笔记本、作业本、心得体会本）；经 常进行政治和业务知识测试，对学习情况进行考核评估， 促使职工提高学习深度，提高学习效果。 2、 以推进全局为目标，建立目标管理机制。 每年年初局在制定经济、计生、综治、安全等计划的 同时，签定《创建目标管理责任书》，将工作任务完成进度 与工资发放、年终评比、综合考核相结合，奖优罚劣，激 发工作人员的积极性和创建意识，为促进全年各项任务目 标的实现提供保障。 3、 以改善服务为目标，建立社会监督机制。 广泛听取群众和社会各界的意见和建议，定期召开政 务行风监督员、人大监督员、民主监督员及管理服务对象 代表进行座谈会；发放征求意见表，设立意见箱，举报电 话等，自觉接受社会监督。对日常工作中受理的投诉及时 调查、核实并反馈。 4、 以争取支持为目标，建立沟通协调机制。 一是要通过广播、电视、宣传台、横幅、传单等形 式，大力宣传自身工作的职责、任务及管理服务范围，通 过宣传与社会各界进行良好的沟通，让全社会了解我们的 工作性质，理解我们工作的难处，支持我们工作的开展。 在不断宣传自己工作职责的同时，基层站所要定期不定期 向乡镇（街道）党委政府请示、汇报工作，争取地方他们 的支持和帮助，以推动工作的顺利、高效开展。 5、 以平衡发展为目标，建立典型示范机制。 为巩固创建成果，表彰先进，激励后进，避免创建工 作发展不平衡，每年抓一至二个创建示范点，在此基础上， 以点带面，形成系统基层站所创建特色，推动创建人民满 意基层站所再上新台阶。 6、 以整改提高为目标，完善公开评价机制。 邀请内部职工、人大代表、政协委员、离退休老干部、 乡镇（街道）和村（居委会）干部代表和在各站所的服务范围 选择一定的服务对象和了解站所情况的人员参加，定期不 定期对各基层站所的学习教育、依法行政、政务公开、履 行职责、办事效率、工作作风、勤政廉洁、制度建设、团 结协作、开拓创新、便民利民、工作实绩等情况予以评议。 采取站所负责人述职、集中填表测评为主的形式进行。 7、 以评议结果为依据，建立奖优罚劣机制。 评议设“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次。 “满意”率达80以上的为“满意”等次；“不满意”率达 40以上的为“不满意”等次；其余为“基本满意”等次。 被评为“满意”等次的站所，向县人事局、总工会申 报“人民满意的基层站所”。被评为“基本满意”等次的站 所，要查摆存在的问题，认真进行整改。对问题较多、群 众意见反映强烈、评为“不满意”等次的站所，对群众反 映的主要问题进行核实，结果属实的，责令其进行认真检 查，针对存在的问题制定整改措施，限期整改三个月，且 取消单位和负责人的年终评优资格。整改结束后，局组织 有关部门共同组织检查验收。对整改不力、效果不好的， 将对站所领导班子和有关工作人员进行调整或分流。 三、正确处理几个关系，保持创建活力 1、正确对待创建活动与全局的关系。只有围绕发展这 个第一要务，创建活动才能充满生机和活力。各单位要始 终围绕“抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起，全面建设小康 社会”的总体要求，坚持以创建促发以 社会”的总体要求，坚持以创建促发 以发展推动创建 使创建工作始终充满生机和活力。通过开展创建活动，广 大基层站所要增强宗旨意识，认真整改工作中的不足，修 定完善工作制度，切实转变工作作风，主动为民办实事， 办好事，密切与人民群众的关系，进一步优化经济环境， 促进我县经济和社会的发PC 促进我县经济和社会的发 PC O 2、正确对待创建活