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- 2019-04-12 发布于湖北
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第1章章节服装生产管理概述概要概要
课程学习的意义 1、服装生产企业需要有好的管理; 2、管理的普遍性; 3、工作需要; …… 问题: 谈谈你对服装行业、服装企业、服装企业管理、服装生产管理的了解? 2、相似点 都是以服装工业化生产为背景,研究工业化生产中的实际问题; 生产管理注重生产实际与预期目标的符合程度,工艺学注重生产各环节的合理运行。 课程纲要 一、服装生产管理的定义 科学地计划、组织、指挥、监督和协调服装企业的人力、物力、财力,使得生产活动能连续、均衡、有效、经济和安全地进行,从而按期、按质、按量地完成生产任务。 二、服装生产管理的任务 服装生产管理的任务总的来说是为了提高企业的经济效益,具体来说主要有三方面,也就是所谓QCD三要素,即质量(Quality),成本(Cost), 交货期(Delivery),是服装生产管理的主要任务: 首先,按客户规定的产品质量完成生产任务; 其次,按规定的计划成本完成生产任务; 最后,按规定的交货期完成生产任务。 QCD之间的关系 提高质量可能使成本增加; 要保证交货期,质量可能难以保证并可能增加成本; 降低成本,可能无法保证质量;
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