XX一期工程代建人投标文件(整理).docVIP

  • 3
  • 0
  • 约5万字
  • 约 84页
  • 2019-04-30 发布于江苏
  • 举报
个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 项目管理工作的具体内容 项目管理工作范围 会同使用单位,依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。 在使用单位的协助下,办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。精品文档收集整理汇总 选定合适的招标代理机构,通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。精品文档收集整理汇总 负责工程的质量、进度、控制,按期向委托人和使用人汇报施工进度、质量、资金的使用情况并随时接受监督审查。精品文档收集整理汇总 负责本项目所涉及的合同变更以及预算、决算的审核,负责工程合同的洽谈与签订工作。 按项目进度向委托人提出投资计划申请,报送项目进度用款报告。 负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。 负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系。 组织工程中间验收,会同委托人、使用单位共同组织竣工验收,办理工程竣工前的有关手续。 编制工程决算报告,报委托人审批,负责将项目竣工有关技术资料整理汇编移交,并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续。精品文档收集整理汇总 项目管理工作的具体内容 项目管理重点工作内容 可行性研究报告 本项目由******政府和**********联合投

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档