单位工程建设施工组织设计(土木工程建设施工讲义第29讲).pptVIP

1 工程概况 2 施工部署 3 施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案 6 施工平面布置图 7 主要管理计划 引 言 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，由承包商根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制，对单位工程的施工过程起指导和制约作用的技术、经济文件。 包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工段划分、确定工程展开顺序及施工流向；流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。 。 施工组织安排的重点内容是：确定施工程序；划分工作段、确定施工起点流向；确定施工顺序。 2.4.1 确定施工程序 施工程序是分部工程、专业工程或施工阶段的先后顺序与相互关系。 ⑵ 设备基础与厂房基础间的施工程序 当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时，则厂房柱基础先施工，设备基础后施工。俗称“封闭式”施工程序。 当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房柱基础应与设备基础同时施工。俗称“开敞式”施工程序。 2.4.2 划分工作段、确定施工起点流向 施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向。单层建筑要确定分段(跨)在平面上的施工流向，多层建筑除确