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- 2019-04-12 发布于天津
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摘要在建筑工程当中运用相应的精细化管理理念,能够进一步有效全面的进行施工安全、质量、进度以及成本等方面的管理。 建筑企业需要具备建筑施工的精细化管理理念,从而促进我国建筑行业的进一步发展。 本文分析了在建筑工程管理过程中所运用的精细化管理理念等内容。 关键词精细化管理理念;施工管理;建筑工程;建筑企业1建筑施工中的精细化管理的基本特征建筑施工中的精细化管理在注重细节、立足专业以及科学量化三个原则的基础上一共具有四个特征,它们分别是专业化、系统化、数据化以及信息化。 1.1专业化特征现在社会的分工越来越细,专业化水平的追求也是越来越高,专业化是建筑工程项目施工的重要前提。 专业化可以很好的使企业的有限资源得到最大化,实现资源的最优配置,提高资源的综合利用率。 建筑工程项目施工精细化管理严格要求专业化是具有非常强的现实必然性的。 首先一个企业的生存的目的就是为了争取最高的利润,现在市场竞争非常的激烈,分工更加的专业化,企业的利润额度就相对的会被压缩,所以为了提高利润就必须提高管理的专业化水平,在企业的产品附加值上开展有效的竞争,以此来提高企业的总利润。 然后就是现在社会发展的速度非常快,人们的要求也在发生飞速的变化,对产品的要求不断的提高,而管理的专业化就体现了这一发展的趋势。 最后就是要做到以消费者为工作的中心,为了赢得更多的
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