XX海景花苑物业管理专业技术方案.DOCVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.31万字
  • 约 51页
  • 2019-04-30 发布于江苏
  • 举报
第一部分 整体管理目标和理念 贵公司所开发的“海景花苑”以其优越的布局、高档的配置和建筑的现代风格,构筑了又一具有现代生活气息的城市景观,是集多元化、时尚化、现代化于一体的高档次住宅小区。 宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁波物业管理市场先河。宁波万和物业有限公司目前已与宁波大学开展了物业管理交流合作、与北京中央警卫团所达成了安保人员供给合作、与四川南充市签订了劳务输出合作、是浙江广厦职业学院的校外实训基地,这些合作为宁波万和物业提供了物业理论基础、优质的人员基础和先进的管理理念基础,标志着宁波万和从一诞生就有了坚实发展后备,必将为宁波物业管理行业带来全新的变革。 海景花苑作为面向高档次的住宅小区,必须具有高标准的物业管理服务来打造舒适的生活、居住环境。相信通过贵公司和万和物业的通力合作,我公司有信心、也有能力将该小区打造成慈溪高品住宅小区质物业管理的象征。 针对该小区的总体概况和各个要素,我公司确立了以下整体的管理设想及策划方案。 一、管理基本定位 第一步(从房产销售开始到房屋销售结束):物业管理以房屋销售为中心,促进配合开发公司的房屋销售 物业管理的好坏必将直接影响到房屋的销售,优质的物业管理将形成良好的市场口碑,对房屋的销售起到无形的宣传作用,反之将成为销售的阻碍。在

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档