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保安亮点工作计划 　　保安员是由保安服务组织聘用，并依照有关条例从事保安服务工作的人员。接下来小编搜集了保安亮点工作计划，欢迎阅读查看。　　保安亮点工作计划一　　1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。　　2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。　　3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。　　4.完成公司交办的其它工作。　　1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。　　2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。　　3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。　　4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。　　5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。　　1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。　　2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。　　保安亮点工作计划二　　加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。　　组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。　　组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。　　组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。　　组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。　　组织部门每月两次卫生大扫除。　　针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。　　协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。　　协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。　　协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。　　协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。　　完成上级领导临时安排的其它工作。　　做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。　　组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。　　对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。　　组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。　　组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。　　组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。　　组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。　　配合人事专员招聘保安员。　　针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。　　协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。　　协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。　　完成上级领导临时交代其它工作。　　统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。　　组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。　　组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。　　针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。　　组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。　　协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。　　协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。　　协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。　　完成上级领导临时交代其它工作。　　组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。　　配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。　　针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。　　针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。　　协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。　　协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。　　协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。　　完成上级领导临时交代其它工作。　　针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。　　组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。　　组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。　　针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。　　协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。　　协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。　　协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。　　配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。　　完成上级领导临时交代其它工作。　　组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。　　组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。　　配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。