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PAGE PAGE 1 课程论文 格林豪泰中国战略分析 目录 一、经济型酒店简介 3 （一） 概念 3 （二） 经济型酒店在中国的发展 3 二、格林豪泰公司介绍 4 （一）公司情况介绍 4 （二）、格林豪泰在中国市场所获得的荣誉 4 中国经济型酒店业外部环境分析 6 （一）一般环境分析 1、政治环境 2、经济环境 3、社会环境 4、技术环境 6 （二）外部因素评价矩阵分析 7 （三）产业结构分析 1现有竞争强度分析 2潜在进入者分析 3替代品分析 4供应商分析 5买方分析 9 四、内部环境分析 15 五、SWOT分析 16 （一）EFE 16 （二）IFE 16 （三）分析矩阵 17 （四） SWOT综合分析战略图 18 （五）SWOT 综合分析 18 六、业务分析 22 （一）格林豪泰酒店分布 （二）格林豪泰主要城市酒店数量 （三）格林豪泰在主要省份酒店数量及和竞争对手的力量对比 （四）主要城市经济型酒店增长速度 （五）波士顿矩阵 经济型酒店简介 概念 HYPERLINK /reports/2006111jingjixingjiudian.htm \t _blank 经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化，它把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设，投入的运营成本大幅降低。“经济型酒店提供的是相对于中高档饭店的全套服务的有限服务”这是经济型酒店的明确定义“有限服务”成为界定经济型酒店概念的关键词。 经济型酒店在中国的发展 标志性事件是1997年2月锦江集团在上海推出了第一家锦江之星。作为国内经济型酒店的代表性品牌，锦江之星是在一个相对特殊的行业背景下崛起的。从1998年起，全国酒店行业开始亏损。之后的几年内，虽然中国酒店市场总需求并没有停止增长，但是同一时间内进入市场的总供给的增长远远高于总需求的增长。而造成这一困境的根本原因是酒店供求关系的失衡，高星级酒店的鳞次栉比与低档旅馆的星罗棋布形成国内住宿市场的“哑铃”式结构。在此背景下，与这两者有着显著区别的经济型酒店以一种相对低调的姿态出现.针对国际饭店集团“咄咄逼人”的发展态势，提出“集团化”、“网络化”是国内酒店增强竞争力的主要渠道，而“低星级经济型饭店是国内饭店进行集团化和网络化的最优选择。 根据相关统计资料，中国经济型连锁酒店业从2000年的不足30家酒店、3000余间客房，发展到2007年年末的近1700家酒店、18万多间客房。目前，已有100多个品牌在运营，并且已经涌现出了一批业内知名品牌，如锦江之星、如家、莫泰连锁、7天连锁、汉庭连锁、格林豪泰等，有的品牌已经在国外成功上市。?随着2008年北京 HYPERLINK /cms/Html/Special/Olympic2008/index.htm \t _blank 奥运会和2010年上海世博会的临近，中国经济型饭店一部分品牌的扩张速度达到了200%～300%，新品牌也不