百人梯队入库竞聘报告.pptxVIP

百人梯队年度选拔竞聘汇报人：部门 品质部 姓名 章 磊目录Content工作经历概述优势及不足入库设想及培养需求PART1工作经历概述1、工作经历：时间+公司+部门+岗位；2、工作成就自我简介年龄：26岁 学历：本科专业：自动化 毕业时间：2015年7月About Me1.1工作经历学校学习2014年9月前美菱冰柜2014年9月-2017年6月工作经历2017年7月-至今美菱品质3.从车间工艺技术工程师转为品质部技术质量工程师、负责OEM大客户产品质量控制及改善1.12.从实习生成为车间工艺技术工程师，负责总装班、清洗班、焊工班工艺技术指导1.从学校来到美菱实习，被分配在冰柜制造公司门发经营体2017.062015.01工作经历2014.09车间工艺技术工程师1.21.带领清洗班，建立冰柜出口产品平台一览表，如附件，使冰柜产品状态一目了然，降低了出口产品技术状态错误率，推进了产品一致性，标准化，提升了制造效率，减少产品状态错误翻包情况；2.带领清洗班和总装班，积极推进公司减人提效的战略，牵头或参与线体岗位布局优化，为公司节省资源每年约12万元，如附件，65%工作成就车间工艺技术工程师1.23.个人多次被评为“月度之星”光荣称号；4.所带的清洗班和总装班在工艺检查评比中总是排名靠前，且总装班获得过“优秀班组” 称号；5.积极参与“QC”、五小等质量改进工作，屡获佳奖，其中“神速”和“进取II”小组等获得优秀奖；工作成就品质部技术质量工程师1.2按照公司精细化及“三品” 提升需求，参与制定《高端产品外观标准及判定等级 》；01针对OEM/ODM大客户，建立客户质量档案，明确客户要求，修订《OEM/ODM产品质量管理规定》，提高产品质量，体现在验货通过率（由原先不到80%→现在超过95%）和竞争力；02随着部门的跨越，作为质量人，对于产品的认知有了不小的转变，工作内容也发生了很大转变，由前期的详细事项到系统管理03在《技术变更控制规范》基础上补充《 规范OEM/ODM产品变更流程》，避免了因变更未经客户同意而导致的不必要损失;04对比公司产品与竞品试验缺失或不足项目，牵头组织修订包装运输试验标准和增加了淋水安全性能试验项目，提升产品质量和竞争力；工作成就05引入《关于子公司OEM/ODM产品封样流程明确报告》，节省了公司资源，提高了工作效率，保证了产品质量，更好地满足销售需求。PART2优势及不足1、工作总结与提升思考2、个人特质工作总结工作期间，对于技能层面，不断加强UG/CAD等绘图软件的学习，提升了自己对于绘图知识更加了解的能力，提高了在工作过程中的工作效率；2.1技能知识对于PDCA循环、SPC等质量管理工具了解深入学习，不断提升对产品质量管理方法的能力；对于产品结构及质量管理更深入地了解，制定质量控制计划时更加轻松容易；日常工作中，运用QC、FMEA等质量工具，对于产品的质量，起到非常强大的改善效果；工作总结与提升思考工作总结一直以来我对自身严格要求，爱岗敬业，三年全勤出岗；强化理论和业务学习，不断提升自身综合素质，做好本职工作，积极主动向有资质的师傅多请教学习。2.1针对OEM/ODM客户验货问题点及质量管控难度大，推动公司内部项目组成员，内部流程固化，并与客户积极主动沟通将信息传递，有效改善产品质量及管理，避免公司不必要的损失。素质修养信心、勇气、毅力，自身能够认可并且以全身心投入到工作中，以自信和勇气坦然面对挫折与失败，不抛弃不放弃。工作总结与提升思考PD后期的工作中需要严格运用PDCA循环，让问题从哪里来回到哪里去，形成闭环；2.1计划实施对于所有的工作事项列出纲要，做出大概的规划按照既定的计划进行逐步推进 提 升 思 考ACPDAC处理检查工作总结与提升思考将成功的做法纳入标准推广，不成功的留待下一循环选择其他人一起监督、检查自己工作的效果缺点：书面表达能力需加强，专业知识技能需要加强业务能手团队合作2.2QC攻关执行力强踏实求真善于沟通二、素质修养一、知识技能五小创新肯定他人个人特质个人特质2.2表达与沟通宽容与合作做事主动敬业的品质个人特质全局观念PART3入库设想及培养需求入库设想设想1设想33将公司的五化两易项目经营方针推进到底，提升制造效率的同时保证产品质量一致性；按照公司经营理念，推动企业文化，牢记公司使命，推动产品的发展与改善；设想4设想2我将建立更完善的新品考核机制，对于那些形式工作简化，减少工作量，提高工作效率，让相关部门及人员对我们的工作称赞。提升试验和测试水平，提升产品产品设计规范要求和质量；入库设想及培养需求我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，