我国医院绩效工资分配研究论文.docxVIP

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  • 2019-04-12 发布于天津
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  体会,建议,分配,工资,医院,绩效,我国,岗位,医护人员,制摘要薪酬制度作为人力资源管理的重要部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着巨大的作用。   改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的薪酬制度仍存在很多不合理性。   面对医院改革的深化,医院的薪酬制度该进行怎样的改革,怎样发挥出薪酬制度的激励作用,是增强医院竞争力的重要问题。   杭州市萧山区第三人民医院作为一家典型的二甲医院,本文将对其实施的岗位绩效工资制度进行分析和研究,建立一套合理有效的完善的绩效工资制度体系。   1当前医院岗位绩效工资分配的措施当前杭州市萧山区第三人民医院的岗位绩效工资的考核办法主要以成本推动型的内部利润和工作量考核方案就是将内部考核利润和工作量指标作为主要考核指标,在量化指标里,内部利润指标占35的权重,工作量占45的权重。   同时医院也实施了预算管理模式,在工资总额预算内拿出10进行组织绩效考核。   根据公平激励理论,医院的岗位绩效工资制度中的岗位工资按照统一模式设计。   基本模式如下岗位绩效工资=岗位工资+特殊支付+绩效工资+特殊绩效考评工资其中,特殊绩效工资按照不同层次人员绩效考评的特点确定。   岗位工资的确定就是按照同工同酬设计,根据技能评聘要求来设岗位工资的确定就是按照同工同酬设计,根据技能评聘要求来设计,做到不同系列的医

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