建设项目造价风险管理研究.docxVIP

　　1建设项目风险产生的原因所谓的建设项目风险就是在建设项目在设计阶段、施工阶段及竣工验收的阶段可能遇到得风险。 　　可以定义为建设项目在目标规定的条件下，使项目目标不能得到实现的所有不确定的因素。 　　主要产生的原因包含以下几点11建设项目的信息不全面。 　　建设项目的风险大小是由项目信息的全面程度决定的，既工作人员对项目信息的掌握程度。 　　工作人员对信息掌握的程度不同，建设项目会出现一下三种情况①拥有全面性的建设项目信息，工作人员就会准确地知道项目进行的情况及会发生的问题；②拥有不全面性的项目信息，工作人员只会知道项目在一定条件下发展变化的概率，不知道确切的发展状况及施工结果；③完全不知道建设项目的信息，此时工作人员对建设项目的发展及后果没有一点把我，只是按照原有的经验及认知对项目进行管理，会在及项目施工的过程中发生很多的风险事件。 　　12工作人员的认知能力有限。 　　产生建设项目信息不全面的主要原因就是工作人员认识事情的广度与深度较差，使工作人员在建设项目施工过程中不能准确的预见后期的变化、结果及风险带来的经济损失。 　　工作人员在认知能力方面也是较为局限的，不管工作多努力也不能预见后期得一些情况。 　　这主要是应为客观事物发展无限性及人们的认识能力有限造成的，使工作人员在建设项目管理及决策的方面存在失误，造成建设项目造价风险出现。 　　13建设项目环境