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PAGE PAGE 3 企业管理咨询的意义和作用供 很多人都觉得管理咨询是一个可有可无的，一个有实力的企业不需要进行这方面的咨询也可以有很好的竞争力和发展潜力，总的来说管理咨询确实不是企业发展中的一个必要环节，但却是一个企业发展的加速器。 管理咨询对于企业的意义并不是说改变企业的什么，而是让企业在现有的资源上达到更好的发展，而且在企业的每一个发展阶段都可以产生这样的作用。企业作为组织形态与生物组织有某些类似，同样服从进化的规律。在进化的每一阶段，组织的行为模式都要通过某种努 力克服环境变化导致的不适应性而逐渐成长，那些适应环境变化的企业 会越过一个个生命阶段，经历相当长的生命历程，那些不能适应环境变化的企业则会迅速陨落，最终归于失败。但是我国较多的民营企业即使了解了企业生命周期的理论，鉴于经验、知识、能力、人力资源等方面的不足，也无法自觉的随着生命周期的演变而采取适当的管理模式。集理论、实践和人才优势于一身的管理咨询顾问此时此刻则可以成为企业实现合适的管理变革的有力的助手和参谋。管理咨询的作用有： 一是，可以帮助企业发现存在的“真正的问题”。企业面临的问题很多，不同的企业或者不同企业在发展的不同阶段存在的问题也都不一样，而且有时候不易察觉，俗话说“当局者迷，旁观者清”，就是再精明的人，长期在一个企业工作，也难免受到企业内传统观念、习惯、以及错综复杂的人事关系的影响，不易作出