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如何做好财务核算中心财务核算工作 同志们： 去年5月份根据市局的要求，结合我局实际，经局长办公会研究决定，成立了hh河务局财务核算中心，把企事业的一切财务活动全部纳入到核算中心进行统一管理，统一核算，使财务收支状况真正公开化、透明化，真正置于全体干部职工的监督之下。回顾2011年核算中心的工作，可圈可点，总结如下： 一、从制度上进行规范 在核算中心成立之初，对核算中心的人员和岗位进行了重新划分，落实岗位责任制，并在省市局各项财务管理制度基础上进行了细化，相继制定了《台前局核算中心财务管理制度》、《内部控制制度》、《往来账务清查制度》等一系列制度。制度建设是硬件，用制度约束人，才能确保“公平正义”这一主题的实现，才能为财务核算管理奠定基础。 二、从素质上实现跨越 成立核算中心后，核算中心人员不断加强学习，积极参加省市局举办的培训，加大与兄弟县局的交流沟通，努力提高自身素质，在10月份市局举办的财务知识竞赛中获得第一名的好成绩。 三、从行动上进行落实 成立核算中心以后，核算中心财务工作不能停留在制度的表面，流于形式，而是落实在切实的行动中，从每周一次的民主理财到政府采购，从往来款项的清理到日常公用经费的核效，核算中心人员都尽 职尽责，不敢邀功，但求无愧。 财务工作是一项业务性很强的工作，没有轰轰烈烈的成绩，只有默默无闻的苦干，财务工作又是一个滋生腐败的源头，而作为一名财务人员如果没有责