刘一秒：执行智慧 执行力的问题.pptVIP

执行智慧 ————刘一秒 行动力 行动创造结果 只要“干”就行 执行的四大心态 一、遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称自杀 二、公司找你来就是让你解决问题，没问题，你立刻失业 凡是好做的、容易做的事，收入肯定比较低 谁能解决问题，谁的收入自然就高 抢问题，就是抢钱 三、你白天上班，私下又说公司不好，这就是在出卖自己的身体和灵魂 你只有资格在这么差的公司上班 四、记住，这是你的工作，你享受了荣誉、收入；也要承担相应的责任和委屈 要保持责任、委屈大于荣誉、收入 执行的两大关键： 一、先用心 二、后用脑 公司靠什么人支撑？ 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑 执行的三大策略：敢、快、好 一、敢 男人所有的不幸，所有男人的不幸，都是因为不勇敢 公司的文化氛围：要敢说、敢做、敢当、敢冲、敢表达、敢交流、敢沟通，有委屈敢承受、有矛盾敢阐述、有问题敢提建议，不要压抑员工的积极性，让员工充分绽放、流淌。 二、快 生存久远的物种，就是对环境的变化反应快 石头可以漂在水上→事实取决于速度 三、好 好就是顾客满意 狼的执行智慧： 第一智慧：生存的野性 野性体现在什么地方？ 1、赢 2、脸皮厚，厚到不要脸，然后才能有脸 成功就是在很多地方丢脸，在另外一个地方有脸 第二智慧：团队执行 狼会一起嚎叫，告诉别人我们是一个整体，最好不要来惹我们 第三智慧：练习 第二智慧：团队执行 狼会一起嚎叫，告诉别人我们是一个整体，最好不要来惹我们 第三智慧：练习 由此可以看出，你对你的行业、专业，练习的是多？是少？还是根本就没有入门？ 知道了，没用；理解了，也没用；练熟了，才有用；练到出神入化，才能超越对手。 想要啥，你就练啥 第四智慧：狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼 员工在执行中只能抓核心 第五智慧：狼会等到凌晨3点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑。 时机大于其他一切 执行的四大原则： 一、复杂的事简单化 二、简单的事量化 三、量化的因素流程化 四、流程化的因素框式化 分享给大家一段话 “当我年轻的时候，我梦想改变这个世界；当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家；当我进入暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭，但是，这也不可能。当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情；然后，谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。” 谢谢观赏 * *