09绿化管线改造施工组织设计.doc

格尔木社区管理中心2009年绿化管线 改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：江苏中阳建设集团有限公司第七工程处 编 制：单世伟 审 核：徐星荣 二OO九年四月二十七日 施工组织设计 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc194629543 第一章 工程概况和施工部署 PAGEREF _Toc194629543 \h 1 HYPERLINK \l _Toc194629544 第二章 管线施工组织设计 7 HYPERLINK \l _Toc194629545 第三章 确保工期的管理措施 PAGEREF _Toc194629545 \h 14 HYPERLINK \l _Toc194629546 第四章 质量管理（质量保证体系、措施） PAGEREF _Toc194629546 \h 16 HYPERLINK \l _Toc194629547 第五章 确保安全的技术和组织措施 PAGEREF _Toc194629547 \h 22 HYPERLINK \l _Toc194629548 第六章 施工现场的文明施工及环保措施 PAGEREF _Toc194629548 \h 25 HYPERLINK \l _Toc194629549 第七章 HSE管理措施 PAGEREF _Toc194629549 \h 27 施工组织设计报审表 工程名称：格尔木社区管理中心2009年绿化管线改造工程 致（建设单位）：青海油田格尔木社区管理中心 兹上报格尔木社区管理中心2009年绿化管线改造工程施工组织设计，请予以审查、批准。 施工单位（签字）： 2009 参加审查单位及人员 建设单位： 施工组织设计审批意见 工程名称：格尔木社区管理中心2009年绿化管线改造工程 审批意见： 建设单位（签章）： 审批人： 年 月 日 PAGE 16 第一章 工程概况和施工部署 一、工程概况 1.1工程名称：格尔木社区管理中心2009年绿化管线改造工程 1.2建设地点：青海油田格尔木石化基地 1.3建设单位：青海油田格尔木社区管理中心 1.4质量等级：合格。 1.5开、竣工日期：2009年4月 1.6工程主要做法 1.6.1管线改造 1.6.2花砖地面修复 二、编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、政府建设行政主管部门制定的有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 GB50208-2002（地下防水工程质量验收规范） GB50209-2002（建筑地面工程施工质量验收规范） GB50210-2001（建筑装饰装修工程质量验收规范） GB50300-2001（建筑工程施工质量验收统一标准） JGJ59-99（建筑施工安全检查标准） JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 我国现行的安全生、文明施工、环保及消防等有关规范。 三、施工部署 3.1组建项目部，项目部由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员等组成。 项目部管理人员一览表 序号 姓名 职务 学历 职称 1 单长永 项目经理 大专 工程师 2 单世伟 技术负责人 大专 助理工程师 3 徐星荣 施工员 高中 4 李贵阳 材料员 大专 助理工程师 5 单世伟 质检员 大专 助理工程师 6 孙敦仁 安全员 高中 7 刘路军 资料员 大专 助理工程师 8 渠立海 预算员 大专 助理工程师 3.2坚持先拆除后新建的施工原则，合理组织施工。 3.3组织各专业技术人员与业主及时联系，明确施工方案及施工方法，贯彻质量检查管理制度，确保工程质量。 3.4对施工各环节进行全方位管理，严格按照施工技术条款及工程质量标准施工，严格按照设计图纸要求进行施工。 3.5严格对现场资料把关，确保工程资料和工程进度同步。 3.6保证施工区卫生，避免噪音、粉尘，不影响居民正常生活。 3.7总体施工顺序流程： 施工准备→清理垃圾 施工准备→拆除破损管线、花砖、挡板等。 3.8进度计划安排（详见进度计划表）。 3.9主要施工机具、设备的配置（见附表2）。 四、施工准备 1.组织有关人员熟悉图纸，编制施工方案。 2.对施工现场考察，全同业主及有关单位，摸清施工现场、地面下管线情况，对重要管线，采取安全防护措施。 3.做好机械设备及材料的进场准备工作。 4.做好施工人员组织计划（见附表2）。 拟用于本工程的劳动力组