工程技术部工作汇报.ppt

当曙光一次又一次温柔地向我们展开笑脸的时候，不经意间我们的脚步已经迈到了临近2010年的岁末。2010年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行了公司的管理制度。下面对工程技术部2010年的工作情况作一个简单的总结。 汇报大纲 ㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果 二、工作中的不足之处 1、加快提升自身业务水平。 2、质量控制方法手段需改进 3、管理能力欠缺，需进一步加强。 4、由于技术人员的培训工作较少。 5、归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 三、下一步的打算及要求 1、增强责任心 工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。 ⑴、工作方法 ⑵、工作方式 2010年的工作给了我们很多教训，2011年对工程部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。工程部全体员工一定会以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为2011年全面完成广源高速公路9标的建设任务而努力奋斗。 中铁二十局集团二公司 广源高速公路第九合同段项目部 工程技术部 二O一O年十二月 * * 汇报人：王小栋 2010年完成的 主要工作内容 工作中的不足 下一步的打 算及要求 完善 组织设计 图纸会审上报 工程开工报告 制定专项 技术方案 控制工程数量 编制 施工优化方案 编制建设 施工方案 建立健全变更 理赔管理体系 2010年完成的主要工作内容 编制完善 分析台账 编制计划 编制作 业指导书 编制完善 施工方案 技术交底 作业指导 制定详 细措施 完成各项 签认报批 完成成果总 结并进行推广 2010年完成的主要工作内容 技术指导 勤于指导 提升能力 继续发扬 质量控制 健全制度 2、改进工作方式方法