品质保证-2进料检验管制实务.pptVIP

[让 用 电 更 省 心] * 第 页 品质保证实务——进料检验管制实务 质量管理部：杨培志 2015.1.15 二、进料检验管制实务 目录 1、供应商的品质管理 2、进料检验（IQC） 3、何谓进料检验IQC 4、进料检验的种类 5、不合格品的分类 6、全检与抽检的条件 7、抽样检验概论 8、进料检验程序 9、进料检验作业规范 10、进料检验报表 二、进料检验管制实务 质量管制全过程 A B C 材料 原料 零件 规格 制成1 制成2 制成3 成品 入库 客户 供应商管理作业程序 进料作业程序 抽样检验办法 抽样检验办法 作业指导书 管制标准 作业指导书 作业指导书 管制标准 管制标准 最终作业程序 出货作业程序 供应商 IQC 管制点 FQC OQC 制成作业程序（IPQC） 二、进料检验管制实务 1、供应商的品质管理 供应商的品质管理 规划 执行 措施 查核 开发与选择 采购 评估 处置 试样 成功 口诀 二、进料检验管制实务 1、供应商的品质管理供应商对企业发展的重要意义 好的供应商是公司的好伙伴，不好的供应商是公司的要害，供应商选对，对企业发展有利，若选错，将叫苦连天一辈子受害。 企业的成功与失败，除了企业本身的素质、管理外，其余的都与供应商有极密切的关系，意义例如：供应商的单价、交期、品质、配合等，所以选择供应商有很重要的意义。 二