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学生会主席就职发言稿范文 　　下面请看语文迷网小编为大家带来的学生会主席就职发言稿，供大家参考选择。　　各位老师、各位同学：　　大家好!　　我是第四届学生会主席寇天，非常高兴今天能站在这里宜注意的身份和大家见面。　　今天能站在这里真的是感慨万分，首先我想代表第四届全体学生会成员向所有老师和前辈们致谢。　　第三届学生会的前辈和老师们教给了我们太多，他们每一次辛苦的付出和淳淳教诲我们都看在了眼里记在了心里第三届所树立的品牌性活动更是如数家珍，接任的我们更是任重而道远。　　正因如此，我们更应努力、做到更好。　　空谈无益，下面我将代表学生会主席团谈谈接下来一年里的工作。　　一、纵观全局，全面剖析!　　作为学生会的管理者，主席团的管理理念需要具有全局性和前瞻性，应与时俱进，避免管理观念的片面与过时。对学生会的管理模式，今年我们将在原有的基础上更加重视制度管理。“没有规矩，不成方圆。”在学生会这个纪律严明的大组织中强调制度的重要性是基矗，但同时，善于聆听，加大人文关怀也是必要的。　　我们要充分发挥学生会的培养、桥梁、舞台和窗口作用，让同学们在服务中锻炼自我，享受快乐与成就。　　“引领与服务”是我院学生会的宗旨，作为主席团的我们必须遵守，作为学生会成员的每一个人都必须遵守。更加有效的引领校内组织和学生，做好更好的服务工作，例如接下来预备提出的“我为核心价值观代言”“社团节”“足球赛”等活动，都能很好的体现这一点。如何提升活动品质，加大宣传力度让学生了解学生会办活动是为服务本院同学，以及如何有效的、更多的开展服务型工作便成为首当其冲的问题。而为保证学生会工作的顺利开展和有效进行，我们将“团结积极”定为发展的理念。　　二、把握当下，放眼未来!　　“服务”是学生会与生俱来的根本理念，作为主席团的成员必须遵循此项核心价值，努力提升“服务”的能力，坚定不移地带领学生会走“服务”路线。而活动过繁使院内同学们对学生会的定位陷入误区，但由于各方面因素的限制，学生会的活动不能减少，而如何提升活动的品质，加大宣传力度让学生了解学生会办活动是为服务本院同学，以及如何有效地，更多地开展服务型工作便成为首当其冲的问题。从经验以及实际收效出发，学生会制订执行的社会实践线、文体线、学术线三线发展并配以内务线的辅助，这样的管理的模式是比较成功的。这样的分线管理模式可使各线路各部门分工更为明确，同时确保工作具有互补性的部门更为紧密的合作，但同时我也发现此般模式的弊端——干事能力培养不全面以及部门间互补性合作没有真正落实。为保证学生会工作的顺利开展和有效进行，我将“团结一切可团结的”定为发展的理念。现将工作规划分为对上、对下、对外和对内四个方面分别进行阐述。　　积极与院领导，院党委，院团委请示、联系和沟通，虚心向上级讨教，吸收成功经验，及时反馈工作，让上级知道我们是切实在为本院同学维护正当利益，做好事，办实事，充分发挥“上情下达，下情上达”的桥梁纽带作用，将院内学生的合理诉求制成议案向上级递交。使学生会形象在上级心目中立足于塌实可靠、屹立不倒的极高地位。　　充分发挥“上情下达，下情上达”的桥梁纽带作用，积极指导各班级展开工作，建立和完善一套健全的诉求反馈机制收集院内班级的诉求，贯彻学生会的“服务”理念。学生会的干事要充当班级联系人的角色,将学生会各种最新的信息传递到自己班上的同学中去,并接受同学们的反馈.。　　积极建立与兄弟院系及黄岛各大高校院系的联系与沟通，利用稳定的关系网络基础，争取团结一切可团结的力量，与其他组织社团本着一种平等互利、相互合作的关系谋求强强联合，资源互补，经验互取等全方位合作以共同发展，避免恶性竞争的发生。　　对内规划主要分为对活动进行合理调整和对组织内部文化的建设规划。全面培养发展干事的综合素质，建立长期严谨的考量制度。适当明确部门与部门间的分工合作，提高工作效率，增强合作精神，最终形成学生会的整体凝聚力。　　鼓励创新。每一次的活动学生会的干事都可以再群邮件上发表自己的想法，学生会的项目负责制也可以适当地给创意者提供相应的职位，鼓励大家发散思维，充分发挥群策群力的作用。　　为更好地贯彻落实以上规划，引导院内同学走出对院学生会认识的误区，真正地团结一切上下级、内外部人士，打造出中大最强组织，我提出以下创新改革方案。　　1、建立健全的内部奖惩制度以及长期考量章程、工作评定系统。　　2、大力推举跨部门会议与合作。　　3、大型活动的接点把握好，尽早提前策划，保证留出足够时间给辅助性部门开展相关工作。　　4、完善学生会网站建设。如官方微博微信等。　　凡是抓小处、抓细节，完善基础工作的同时，才能考虑更长远的目标。从大处构思，从细处着手，始终以服务学生作为学生会宗旨。　　传承优点，改善自身不足，我们坚信在我们所有人