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毕 业 论 文(设计)
题 目:
NBA的运营模式及其对CBA的启示
学 院:
管理学院
学生姓名:
鲁伟
专 业:
市场营销
班 级:
A10营销
指导教师:
王晓慧
起止日期:
2013.10.11--2014.5.9
2014年 5 月 9日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc387047688 前 言 PAGEREF _Toc387047688 \h 2
HYPERLINK \l _Toc387047689 一、职业体育商业化的发展历程 PAGEREF _Toc387047689 \h 3
HYPERLINK \l _Toc387047690 二、NBA的运营状况 PAGEREF _Toc387047690 \h 3
HYPERLINK \l _Toc387047691 (一)电视转播 PAGEREF _Toc387047691 \h 3
HYPERLINK \l _Toc387047692 (二)上座率 PAGEREF _Toc387047692 \h 5
HYPERLINK \l _Toc387047693 (三)工资成本 PAGEREF _Toc387047693 \h 5
HYPERLINK \l _Toc387047694 (四) 篮球相关收入 PAGEREF _Toc387047694 \h 7
HYPERLINK \l _Toc387047695 三、NBA运营模式 PAGEREF _Toc387047695 \h 7
HYPERLINK \l _Toc387047696 (一)NBA的组织结构 PAGEREF _Toc387047696 \h 7
HYPERLINK \l _Toc387047697 (二)NBA联盟的运作机制 PAGEREF _Toc387047697 \h 8
HYPERLINK \l _Toc387047698 (三)NBA运作模式小结 PAGEREF _Toc387047698 \h 10
HYPERLINK \l _Toc387047699 四、CBA发展的困境 PAGEREF _Toc387047699 \h 11
HYPERLINK \l _Toc387047700 (一)产品质量和竞争力低下 PAGEREF _Toc387047700 \h 11
HYPERLINK \l _Toc387047701 (二)融资渠道狭窄下的资本实力弱 PAGEREF _Toc387047701 \h 11
HYPERLINK \l _Toc387047702 (三)CBA品牌意识薄弱 PAGEREF _Toc387047702 \h 12
HYPERLINK \l _Toc387047703 五、NBA模式对CBA的启示 PAGEREF _Toc387047703 \h 12
HYPERLINK \l _Toc387047704 (一)提高比赛质量和联赛水平 PAGEREF _Toc387047704 \h 12
HYPERLINK \l _Toc387047705 (二)扩大融资渠道、放宽资本限制 PAGEREF _Toc387047705 \h 12
HYPERLINK \l _Toc387047706 (三)增强品牌意识,推行品牌战略 PAGEREF _Toc387047706 \h 12
HYPERLINK \l _Toc387047707 六、结束语 PAGEREF _Toc387047707 \h 13
HYPERLINK \l _Toc387047708 参考文献 PAGEREF _Toc387047708 \h 13
HYPERLINK \l _Toc387047709 后记 PAGEREF _Toc387047709 \h 14
NBA的运营模式及对CBA的启示
鲁伟
(浙江海洋学院 管理学院 浙江舟山 316004)
[摘 要]NBA是当今职业体育商业化成功的典型代表。从创立之初的艰难探索到九十年代的发展繁荣再到如今的篮球运动的产业帝国,在如此瞩目的成就之下,NBA成功的运营模式也逐渐为人们所研究和效仿。NBA通过对内外部各利益主体的协调统筹,依靠科学的组织管理机构和先进专业的管理思想,形成了一个高效的职业体育联盟。这个联盟,携体育、商业和文化于一体,不断推进着职业体育商业化的新高潮。而相较之下,结合现今CBA的发展困境,种种组织管理和运营模式缺点明显,而NBA的成功模式恰好能给CBA带来一些启示。
[关键词] NBA;运营模式;商业化
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