房地产加强成本控制发展的重要意义.docxVIP

　　我国房地产行业竞争日趋激烈，成本控制已成为房地产企业占领场制高点的重要手段。 　　本文从房地产项目成本控制的意义出发，对房地产项目成本控制的土要问题及其对策进行探讨。 　　房地产企业；项目成本；控制；对策。 　　近年来，我国房地产业已成为我国国民经济的重要支撑产业，对我国社会经济起着重要作用。 　　作为资本密集型行业，房地产企业对资金管理、项目建设成本的控制都具有较高的要求。 　　本文拟从房地产项目成本控制的重要意义出发，对房地产项目成本控制的现状、问题及对策进行探讨。 　　一、房地产企业加强项目成本控制的意义。 　　现阶段，国内房地产市场竞争日趋激烈，加之国家房地产政策的深入改革，给房地产企业都带来较大挑战。 　　通过控制成本就成为房地产企业占领市场制高点的关键环节。 　　房地产企业利润是销售收入与成本费用的差额。 　　目前，我国正通过多种手段来控制市场房价，房地产企业不能通过销售收入来实现经济效益，成本控制就成为了最有效的选择途径。 　　有效的成本控制可以为企业减少费用支出，因而为企业实现经济效益提供重要保证。 　　二、现阶段房地产企业项目成本控制存在的主要问题。 　　1、项目成本管理意识较薄弱。 　　当前不少房地产企业没有树立全面的成本管理理念，成本控制意识薄弱。 　　一些项目经理只关注项目的质量、进度问题；技术人员则认为自己的任务是解决施工