德克士工作执掌资料.docVIP

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PAGE PAGE 8 PAGE 8 ?训练资料 训练组的工作执掌: 担当训练责任 1、熟悉掌握训练组各工作站指导 2、负责餐厅员工之培训及训练员晋升之办理 3、每月一次训练组会议 与门市管理组充分合作 1提供并维持管理组与训练组之沟通 2在店务会议时将训练需求告知所有管理组,并向门市经理汇报训练动向,表现成绩 3组织餐厅训练操作比赛 制定训练班表和预算及完成每月报告 1每月20日前将下月行事历、预估训练费用及训练需求表交于门市经理。 2于每周4日前排定下周训练班表交于人事排班合并班表。 3每月1日交上月训练实施检讨、月工作报告和生产力计算。 资料建立和保存 1建立门市员工完整的SOC

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