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决胜二线城市——BLT布兰图景观策略 地产开发趋势：涌向二线城市 在经历了两次始料未及、前所未有的地产宏观调控之后，二线城市开始越来越多地出现在中国地产开发商的话语中，开发商们更加清醒地认识到，二线城市的风险更小，拥有更持久的发展空间。且不谈这些二线城市的地产发展是否已经在开发商的觉醒中被透支，不可否认的是，在“后新政时代”，二线城市将成为实力开发商共同的选择。 决胜二线城市，在今天，无论是中国跨区域开发商还是二线城市本土开发商，同样是机遇与挑战并重。BLT布兰图在景观需求研究中发现，二线城市与一线城市在地产开发模式方面有很大的不同，目标客户群也存有极多差异。如果照搬一线城市高投入高产出的开发模式，建造出超越当地经济的高价楼盘，将会失去大量的销售市场；相反，缺乏科学艺术的控制程序，而茫目节省成本造就的低品质房屋，也只能以低价入市，最终还是导致利润白白流失。 以自住消费为主的二线城市，虽然在经济上与一线城市有差别，但并不意味着他们对居住环境品质的要求就随之降低，百姓追求更好住房环境的欲望也很强烈。二线城市的购房者结构，没有北京的政治经济因素，也没上海的投资形势，更没有深圳年轻购房者更多凭感觉去替代生活经验的热情。他们有丰富的生活体验及阅历，尤其是处于当地经济上层的群体，对居家生活品质的要求也同样不俗，在今天的资讯时代，他们完全能分辨出什么是“好品质”的住宅。但是，一线城市高品质楼盘在规划、建筑、景观等方面的专业优势却不能被机械照搬到二线城市，当地楼盘销售价格及越来越严格的政策背景都制约着楼盘开发成本。 虽然诸多知名地产品牌企业先后进驻二线城市，已与当地开发商展开了争夺战。但在这里，资金实力已不是最重要的制胜因素，楼盘销售价格的上扬空间已基本稳定。在控制成本的前题下，产生不弱于一线城市楼盘的亮点，似乎是巧妇难为无米之炊，但显而易见，谁创造出符合二线城市特点的高品质优势产品，谁就是拥有了决胜二线城市的有力武器。 二线城市的景观策略：钱不能投得多，东西必须做得好 造房子需要资金和人力，倚重华美的建筑外立面来塑造项目形象，需要大量的工程建造成本；牺牲容积率过分营造环境也并非良策。在参与项目全程运做中我们发现，适当节制建筑成本的硬投入转以环境景观，既规避了二线城市在规划建筑等配套专业存在的某些不足，同时也满足了二线城市购房者对居住环境的高品质需求。简单来说，就是在二线城市所固有的“国情”下，用景观设计来减少项目硬成本，提升利润空间。景观设计与规划设计、建筑设计并行，在规划阶段就用景观与建筑协调互补，形成扬长避短的建筑户外空间；再以景观形象展现项目定位，结合策划理念，进行专项设计，打造形式鲜明的主题景观。借用我们的委托方常说的一句话就是：钱不能投得多，东西必须做得好。怎么才能做到这貌似简单的苛刻要求呢？在历年来的多类型设计实践中，我们得出这样一些，使楼盘在市场上更具竞争力的景观设计理论和经验。 一、景观设计要有创新意识 这种创新意识不是天马行空的设想，它必须是先更多的考虑环境可能性与实用性，然后再去大胆的创新。比如进行贵阳花溪区溪园的景观设计时，为弥补仅12米、建筑间距过窄的局限，我们把不同时代的日式私家庭院的意境引入到多层集合住区中，既整合了各自独立的建筑小组团空间，又形成了有统一主题的社区邻里景观。考虑当地经济状况，BLT布兰图溪园项目组，成功导入境外成熟的设 计控制体系，把景观工程造价控制在委托方给定的预算内。是景观环境，使这个原本销不畅的项目，以高出同类楼盘20个百分点的价格被抢购一空，溪园的景观环境也成为当地政府向上级领导介绍花溪时，与花溪公园并赏的一个特色景点。 二、景观设计要有成本意识 居住区的景观环境应该是一种可供居住者使用和感受的地方，而不是一片风景里的噱头设计，它更应该有适当的工程造价而不是大量复杂构筑、昂贵材料的堆砌。这种成本意识贯穿在我们的每一项设计中，例如深圳半山兰溪谷的景观规划设计，项目开始之初，项目组即定下大的原则方针：摒弃大体量复杂构筑，在最适宜的空间设置最佳的主题景观场所。“城市山林”景点，设计用简洁拔高的甬道，让人们可以在林冠中自由穿行，可观远山听林涛，极大的满足了人与自然亲密接触的行为心理；在观景台“兰坪”，选取山体最开阔气流最通畅的一方基地，依山就势，架起近千平方米的逶迤景观平台，在城市中营造了“天朗气清，惠风和畅”的山林景观。这样，在欧美高档别墅才可享用到的私家景观环境，而在半山兰溪谷，只是国内常规景观工程的投入，便可轻松拥有。 三、景观设计要有空间意识，要恢复建筑与自然的统一 在湖北宜昌的金色海岸项目中，我们就采用与一线城市同步的景观概念，以空间设计为主导进行场地规划，在这里不论景观节点大小、繁简与否，都是空间和形式在视觉艺术上的契合，更是空间与身处其中的人的综合统一；这种空间不但有灵性，而且一定