竞聘部长演讲稿参考范文.docxVIP

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竞聘部长演讲稿参考范文   通过竞聘演讲稿这一特殊文书,能够比较全面地反映出竞聘者的基本情况和素质,向在场的听众“营销”自己,它既是竞聘者能否被聘用的重要文字依据,下面给大家准备了竞聘部长演讲稿,一起来看看吧!   竞聘部长演讲稿1  尊敬的各位领导,同仁们:   大家下午好!   此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。   一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。   二.凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终   三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。   当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。   最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。演讲完毕   竞聘部长演讲稿2  大家好!   我今天演讲的题目是:勇于担当 追求卓越 实现公司工程建设绩效的提升,我将分三部分进行阐述。   尊敬的付总、周总及各位领导,很抱歉事先没有单独找你们表明我的态度,在此,我一并明确表明我的态度:我热爱工程建设工作,如果我有幸竞聘上了工程建设部长这个职位,我将在公司党政班子的领导下,认真履行好自己的职责,为公司交上一份满意的答卷。   第一,勇于担当是我的责任心。   人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不致因虚度年华而悔恨,也不致因碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已献给世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。”《钢铁是怎样炼成的》中主人翁保尔·柯察金在墓地的一段心理活动代表了我的心里话。   人的一生是很短暂的,我们的国家把我们培养出来,我们应该为单位、为国家、为社会尽一份责任,七尺男儿要敢于负起责任!   大家都知道,一个路桥施工企业,要想获得一点利润是多么的艰难,前几年,我们公司每年有几百万的利润,那就是很不错的了,然而,我们有些项目一亏就是几百万甚至几千万!看着让人痛心!我多想有机会能尽一份力量改变一下这样的局面!   我在路桥工作三十年有余了,单位培养了我,我对我们的路桥有着深厚的感情,对我们的同事有着深厚的友谊,要是那些项目少亏一点,让公司有更多的资金周转,让我们的员工的腰包能暖喝一点,那该是多好的事!   现在公司给我提供了这个机会,我觉得有责任去勇挑重担!   第二,领导的信心和决心坚定了我的信心。   说实话,一开始我还是很犹豫的,不是我没能力做这项工作,不是我不想做这项工作。搞好工程建设管理,让公司有好的绩效,为公司多做贡献是我的心愿!   有人说竞聘只是个形式,其实人选早就内定好了,但是我认为那都是谣言,我相信领导的公正,我相信我的实力!   特别是我通过学习付董事长和周总经理的报告,特别提出了“重点提高对项目的管控能力”,我看到了联投集团领导及路桥集团公司领导改革的信心和决心!这让我坚定了我竞聘的信心!   第三,要做好工程建设部长必须要下定决心。   公司领导最清楚,工程建设部长这项工作责任重大,得罪人的事多,没有坚定的决心是做不好这份工作的,我曾做过公司的工程管理部长,之后不到五年就更换了两任部长,到现在部长还空缺着。   现在,我既然选择了,我就要下定决心,我要在这个岗位上任劳任怨、鞠躬尽瘁、勇于担当!   追求卓越、要做就做最好,是我的做事原则。   我痛恨小日本的狼子野心、目中无人,在我上搬弄事端,但是,日本的全国性质量管理确实值得我们学习。   

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