开年春节收心会领导的发言稿精选.docxVIP

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开年春节收心会领导发言稿精选   下面是语文迷小编收集整理的开年春节收心会领导发言稿精选,欢迎大家阅读参考,希望大家喜欢!   篇一:春节收心发言稿  同志们:   今天召开新年春节收心会。首先,让我们共同祝贺全区(场)干部职工度过了一个幸福、吉祥、平安的春节,这是新常态下过的第一个春节,我们都感到很轻松,都愿意接受这种文明的过节方式。在这里,我们要特别感谢派出所、供电所、自来水厂、环卫、卫生院、人社办、民政办、计生办、宣传科、维稳办等单位和部门春节期间坚守岗位的同志们!还要感谢二分场杨中队的舞龙表演,他们给人们带来了春节的快乐!   冬天早已过去,春天已经来临。新年伊始,心情最好,最适合思考和谋划全年工作。收心会不同于职代会和其他会议,在今天的会上,我想代表管理区党委讲以下两个方面:   一、传达县委全会暨经济工作会议和县纪委全会精神:   二、安排和强调XX年重点工作:   XX年仍然是“作风转变年、改革深入年、项目推进年、勤俭节约年、提质提速年”,同时又是十届职代会收官和职代会换届之年,我们祈求羊年吉祥,更要努力实现新年目标。元月4日,在各单位和部门主要负责人会议上,我代表管理区党委就今年工作谈了八点意见,即将召开的十届五次职代会还要就去年工作进行全面总结,对今年工作进行全面安排和部署,今天的会议是开年第一次全体干部会,我就新年重点工作作以下十点安排和强调:   (一)时不我待,遵循发展方针进行积极改革   改革是管理区(农场)不断推陈出新的根本途径,改革是发展的根本动力,改革也是“破”和“立”的过程,“破”字当头,“立”在其中。我们早就确立了以改革为灵魂的“有序改革、有力改革、有效改革、科学创新”发展方针,这一方针尽管已经形成共识,但付诸实施的空间仍然很大。十年前,我们按照省委文件精神进行了一次机构人事大改革,改革十年来,主流是好的,但也凸显了很多亟待革新除弊之处。现在我们不能再等了,不要再靠了,我们要在组织机构设置、顺应发展、回应需求、组建经营公司和选人用人等方面进行一些必要而积极的改革。   我们的改革要不照搬人家的经验,不走人家的老路,要结合实际科学创新。   (二)精心运作,力争再有2家企业入驻工业园区   发展才是硬道理,管理区(农场)发展的增长点、主要支撑点和发挥叠加效应的显现点无疑是发展工业。现在尽管工业有了一定起色,但仍然是管理区(农场)发展的短板。我们要在调整思路、加大力度、强化专班、竭力服务上做文章,下功夫;要认真分析研究,加快工业园区基础设施建设,扬长避短、千方百计招商。只有工业发展管理区(农场)才算真正发展,只有真正发展了,才能解决前进中的问题和矛盾。   今年工业发展的硬指标:1.尽力完善园区基础设施建设;2.竭力为现有企业服好务;3.力争两家企业入驻园区;4.确保2家,力争3家企业进入规模企业行列。   (三)瞄准目标,真抓实干实施“绿满六合”工程   林业要发展,我们已经等得太久了。近年来,林业给管理区(农场)带来的负面影响至今还未肃清,经济损失更不用说。四年来,我们采取多种措施,凭借土地整理等项目建设机遇,到目前为止已经收回宜林地段80%左右的经营权,如何布局新的林业发展格局呢?首先应确立总体目标,即实现绿化、美化、香化和经济社会效益最大化;其次应明确具体步骤,即一年栽满,两年补缺,三年全覆盖。要通过扎实推进,努力实现“堤坡路边栽满树,边角空地林成片,公共场所花草香,四季长青满眼春”的美好景象。   植树造林既是物质文明建设,又是精神文明建设。造林绿化工作是对我们境界的考验,“前人栽树,后人乘凉”本来就是可持续发展的路径。我们一定要实现“宁愿栽不活也不给个人栽”向“宜林地段应栽尽栽”的转变。为切实保障造林绿化工程的顺利实施,农场十届五次职代会要讨论出台新的《六合垸农场(管理区)林业管理办法》。全区(场)上下要高度统一思想,提高认识,大力实施,把植树造林、绿满六合当作建设当下,造福子孙的事业来抓,管理区(农场)会记住我们现在的。   (四)解放思想,积极推进现代农业建设   应用现代科学技术和优化组织管理的农业叫现代农业。现代农业不是完全颠覆传统农业,而是既有继承更有创新,继承的是产业,创新的是方式。近年来,由于国家政策好,自身努力大,我区(场)农田水利基本建设得到了很大改善,可以说是达到了跨越程度,为现代农业的发展提供了设施保障,但结构不优、管理粗放、作业分散、效益低下等极大阻碍了管理区(农场)农业发展的步伐,现代农业即使有小样成功的点,现代农业发展的面却难以形成。   我们应该怎么搞,要有大目标,要解放思想,要顺应发展、跟上形势,否则我们的农业就会像蓬间雀,飞不远,也飞不高。具体说,一是要积极引导农工脱离土地,谋求更高效益的生计;二是要积极引进工商资本激活农业,充分发挥土地资源的优势

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