房地产企业资金管理与风险控制.docxVIP

　　本文从分析房地产企业的资金管理及风险控制所存在的问题出发，结合实例，探究有效的解决策略，为房地产企业的资金管理和风险控制提供一定的科学依据。 　　房地产；资金管理；风险控制；经济发展房地产行业作为我国经济发展的重要组成部分、我国国民经济增长的源动力，在近些年来飞速发展。 　　由于房地产项目具有高投资、高负债的特点，其资金紧张的问题日渐突出，所以房地产企业的资金管理和风险控制是十分重要的。 　　一、房地产企业资金管理及风险控制所具有的实际意义就房地产企业而言，其日常主要经营的项目建设均需要筹措大量的先期启动资金以及中期的周转资金，每一个项目都需要大量的现金流作为支撑，在这种情况下，良好的企业资金管理所能起到的作用是显而易见的。 　　同时由于房地产企业所经营项目资金需求巨大，在决策时如何有效规避风险，对企业平稳运行的意义也十分突出。 　　建立健全的风险控制体系和科学的资金管理系统能使房地产企业资金配置更为合理、财务系统更为安全、重大决策更加科学合理、企业运行中更好地规避风险，为房地产企业的经营打下良好的基础。 　　二、试分析房地产企业资金管理及风险控制所存在的问题一对于资金管理中的预算管理重视不足。 　　预算管理作为房地产企业资金管理的重要组成部分，是整个房地产企业开展资金管理工作的起点，同时也具有保证项目开展方向的正确性的作用[1]。 　　房地产企业经营的相关项目