开家居装饰品店创业计划书改正.docVIP

开家居装饰品店创业计划 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262060804 摘要： PAGEREF _Toc262060804 \h 1 HYPERLINK \l _Toc262060805 基本描述： PAGEREF _Toc262060805 \h 1 HYPERLINK \l _Toc262060806 市场评估 PAGEREF _Toc262060806 \h 1 HYPERLINK \l _Toc262060807 组织方案： PAGEREF _Toc262060807 \h 2 HYPERLINK \l _Toc262060808 市场竞争战略与策略： PAGEREF _Toc262060808 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262060809 盈利分析与风险分析： PAGEREF _Toc262060809 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262060810 项目可行性分析： PAGEREF _Toc262060810 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262060811 附件： PAGEREF _Toc262060811 \h 6 摘要： 随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。 基本描述： 此项目是为了满足那些时尚有追求想把自己的家弄的舒适的人群准备的！是帮助群众把他们自己对生活环境的要求 实现的一个方式！也可以帮他们设计他们喜欢的风格等；最主要的方式是 网购和店铺销售一起经营；经营对象就是所有有需要的客户 大公司 家庭 店铺等； 市场评估?? 目标顾客描述：家居装饰公司的目标顾客分为三类：单体顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象；团体顾客——指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客——指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业） 团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。?????????????????????????????????? 市场容量或本企业预计市场占有率：????????????????????????????????????? 仅株洲地区每年约有6～8万对新婚家庭和25万个家庭乔迁新居，需购房或置换900万/㎡～1000万/㎡。据调查显示，72%的居民接受的家装饰品价格为200～1000元之间，此项的容量计算为30亿元。因此，株洲地区的目标市场容量为25亿～30亿元之间。 市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿～26亿元之间。“鸿扬”和“点石”作为全国家居行业的两大巨头，在株洲占有36%的市场份额，作为新办企业和它们抢占是不现实的，但以“家力居”为代表的本地品牌在这一目标市场的年销售额约为0.4亿～0.45亿元之间，市场占有率仅1.5%左右，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，占该品牌销售总额的13%，预计本企业市场占有率50% 市场容量的变化趋势：??????????????????? 中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。 2000年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展8年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求不断增长，家饰市场按奈不住要全面爆发。 组织方案： 我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择 ;二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了