房地产经济管理论文.docxVIP

房地产经济管理论文 　　一、当前我国房地产经济管理的现状分析1对房地产经济管理存在不足的分析。 　　其一，是在会计基础工作环节比较薄弱，进而导致会计信息的失真以及随着而来的混乱的秩序。 　　其二，房地产经济管理中法人内部监督作用发挥的不够突出。 　　监事会以及董事会监控力度特别薄弱，他们的监督作用发挥得不够有效。 　　其三，管理人的法律意识比较薄弱，常常投机取巧、有法不依、姑息将就、执法不严，一些给面子拉人情的现象比较普遍，故而管理必然松弛，造成了一些经济犯罪的出现。 　　其四，房地产企业经营层次的员工在素质上的不够高，其人力资源制度的不够健全。 　　2企业管理做法上的一些利弊。 　　我们的房地产企业在管理中，通常的做法是统一进行核算、进行分工管理、奖罚不确定。 　　这样的管理做法，虽然说有利于统一管理以及监控，但是也有其弊端。 　　其一，导致项目开发责任和权力以及利益的严重的脱节。 　　这样做，不利于积极地将一线项目经理人员的积极性机遇有效地调动起来，单单依靠房地产企业公司决策层的一些积极性，显然是不够的。 　　其二，这样的企业管理做法由于存在着不具体的业绩衡量指标数，导致房地产公司项目经理部之间攀比的出现，对公司的发展不利。 　　二、改善我国房地产经济管理的一些具体看法1积极建立起科学的内部管理环境。 　　为了完善和加强房地产企业内部的有效管理，有必要