度述职报告--工程部课件教案.pptVIP

2014年度述职材料;前言;目录;三区从进场施工，由2013年12月6日场地移交、桩基施工阶段到目前2015年1月15日，11A塔楼已经施工到八层板面，11B已经施工到六层板面，11栋裙楼已经全部封顶，11栋纯地下室部分已经施工完成。10栋塔楼已经施工到七层板面，裙楼大面积施工到四层板面，已经由地下施工转换到地上施工。深圳湾项目正在一天天变化，一天天成长。 ; ;项目第一台桩基于2013年12月10日进场施工;三区目前整体施工形象进度; ;自动控制拉锤;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;(1)早会制度 每周一、三、五组织各劳务分包、各专业分包召开早会，解决现场遇到的问题并布置与落实第二天的工作。 (2)例会制度 每周二由杨总主持召开生产例会，总结一周的进度质量安全各方面工作，并安排下周的任务。 (3)奖罚班组制度 对表现优异的班组进行奖励，对未完成计划的班组进行处罚，形成赶帮学超的良好氛围。 (4)成立青年突击队，开展“大干快上30天力保底板浇筑完成活动” (5)制定滚动式的进度计划，确定计划责任人，每周按时盘点进度计划，对未完成计划的劳务将按公司生产底线管理办法进行处罚。; 对班组开展奖励活动;大干快上30天封底板; ;底板浇筑;大干30天活动表彰大会;大干30天活动表彰大会; ; ; ;模板工程过程中严格要求