2013年二级建造师市政工程重点知识归纳.docVIP

2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划。 施工项目目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的任务。 一、项目目标成本计划的组成： 项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用。 项目目标成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本组成。 二、项目目标成本计划编制的依据 1．合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单)； 2．组织设计； 3．总体布置即实施方案； 4．设备的市场价格。 三、项目目标成本计划编制的流程 施工成本计划编制一般分为两个阶段：准备阶段、编制阶段。。 四、目标成本计划编制的方法 目标成本计划的编制的步骤如下： 1、数量复核 工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。 2．工程单价分析 工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。 3．工程两算对比 对比方法：两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核结果，中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表。 两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。 4．综合管理(间接)费用分析 综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。 5．目标成本计划