鲁能海蓝椰风二期营销总纲@营销总纲资料汇编.pptVIP

鲁能海蓝椰风项目二期营销策略总纲;项目整体规划及开发情况;项目一期销售情况分析;项目一期销售分析;项目一期成交客户分析;一期销售分析;项目二期基本情况;项目二期周边概况;二期工程情况;项目二期产品配比分析;海蓝椰风二期规划详细数据(B区);项目二期评价;海口房地产市场趋势;销售持续增长，竣工面积下降，价格上升趋势加快;上半年行情持续走高，高档住宅行情看涨;大型地产商关注海口市场，看好市场前景;海口主城区空间布局结构是滨海带状组团式。在总体空间发展策略上，遵循“中强、西拓、东优、南控”的发展原则； 西拓；鼓励中心组团建设用地的西向拓展； 东优：择优开发项目，有选择性地开发江东组团； 南控：控制城市向南发展。 ; 海口滨海物业集中在四大区域：西海岸、金沙湾、海甸岛、东海岸。 规划中的海新大桥和东新大桥建成后，即将拉近东海岸与市区距离。这一利好使得客户开始关注东海岸。;目前竞争力排名自西向东排列：西海岸＞金贸区＞海甸岛＞东海岸;竞争楼盘情况分析;;;项目二期核心问题界定;案例借鉴;CASE1:万科城一期，万科在造一座城;营销节奏：3个月的形象导入营销，开盘期集中组织参与性的营销活动，适度增加广告量；开盘后，持续举行各类参与型社区活动，继续深化品牌。持续渗透与节点脉冲爆发结合。 营销风格：完美的社区规划、精致的产品细节展示，超前的呈现出生活情调和场景，从而形成该项目的核心营销驱动