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公司制：风险投资发展初期的组织模式 2、经营阶段 在这一阶段通过风险投资的经营、管理来获得实质性成果。该阶段运作的主要内容包括： (1)对风险企业的管理活动进行监督，以便发现可能出现的问题并及时采取行动减少损失。中断投资是风险投资常用的控制风险的手段。 (2)通过向风险企业的管理层提供咨询和建议，使投资收益最大化，并且在必要的情况下提供多轮次融资，或以比创业家资金成本更低的代价寻求外部贷款资金。 (3)帮助风险企业的经营实现专业化(或者在过渡时期接管风险企业)，并把经过“包装”的风险企业推销给外部股东。 公司制：风险投资发展初期的组织模式 3、退出阶段 退出阶段是风险投资过程的第三个阶段，这一阶段的核心问题是如何以最有利的方式退出现有投资。其主要的运作内容有： (1)寻找资本风险企业的收购者。 (2)确定退出机制——例如，私募(直接退出)或通过资本市场首次公开上市(IPO)退出。 (3)税收制度。 (4)怎样出售，即全部退出还是保留一部分权益。 第四章风险投资主导组织形式 讲授人：林莉 表1资金管理规模排名前10位的国内创业投资机构 成立时间（年） 注册资本（亿元） 管理资本（亿元） 深圳市创新投资集团有限公司 1999 16 30 上海创业投资公司 1999 4 14.5 山东省高新技术投资有限公司 2000 12 12 上海联创