生产总监研修班现场管理一点通.pptVIP

现场管理一点通 北京金蓝盟企业管理顾问公司 李光明 什么是现场管理？ 现场管理就是在生产现场发现问题并及时解决问题的过程 现场管理是生产主管的重要职责和核心工作！ 现场管理最直接的体现生产主管的管理能力！ 现场管理能够及时发现并解决问题，把问题消灭在萌芽状态！ 课程提纲 现场管理的重要性 制造业生产管理竞争重点分析 现场管理不善的危害 优秀现场管理带给企业的价值 现场管理的基本原则 现场管理水平提升的策略和方法 现场管理常用的3大工具 用经营思想指导现场管理 一、现场管理的重要性 只有不断改善、追求卓越的企业才能永续经营 高枕无忧的年代已经过去 卓越的生产活动日益重要 市场需求的急剧变化 高品质、低成本、短交期 一、现场管理的重要性 生产节奏不合理，导致生产进度慢 生产现场问题层出不穷，按下葫芦起了瓢，主管跟着问题走，导致重要问题经常被忽视 企业问题的解决多是采取亡羊补牢的措施，给企业造成巨大的浪费 为什么现场主管每天都忙乱不堪？ 一、现场管理的重要性 及时 有效的现场管理，会把问题消灭在萌芽状态，使产成品的品质有力提高 现场管理的人、机、料、法、环、测的动态平衡，使生产进入成本控制的良性循环 优秀的现场管理必将带动生产团队技能的提高，从而提高生产效率 一、现场管理的重要性 课程提纲 现场管理的重要性 现场管理水平提升的策略和方法 现场管理的内容 现场管理水平的提升策略 现场