第3章跨国公司教案编写 .ppt

瑞优莉和塞勒利（P. Rivoli E. Salorio）将战略选择权与邓宁的OLI范式结 合起来，将不确定性作为外生变量，探讨了 跨国公司对外直接投资的时机问题，认为投 资的可逆性与跨国公司的内部化优势相关， 投资的可推迟性与跨国公司的所有权优势相 关。 如果跨国公司的内部化优势越强，则投 资后的变现就越困难，即对外直接投资的可 逆性就越差。因此，较强的内部化优势提高 了用“等待”来代替现在就投资的可能性。若 跨国公司的所有权优势越强，则在不确定环 境下通过推迟投资而获得的选择权的价值就 越高，跨国公司对外直接投资项目的可推迟 性就越强。 六．跨国公司战略联盟理论 跨国公司战略联盟是两个或两个以上的 跨国公司为实现某一或若干战略目标，以签 订长期或短期契约为形式而建立的局部性相 互协作，彼此互补的合伙关系，合作关系， 其主要目的是通过外部合伙关系而非内部平 值来提高企业的经营价值。 跨国公司战略联盟具有合作形式灵活多 样，竞争柔性化，促进组织结构创新，保证 在增加收益的同时又减少风险，充分利用资 源以及加强了合作者之间的技术交流等特 点。合作竞争和组织创新是它的基本性质。 由于跨国公司之间的战略联盟越来越普 遍，自然引起了学术界的研究，形成了一些 国际战略联盟理论： （1）