建筑工程项目管理精品课程.pptx

建筑工程项目管理天津科学技术出版社 目录1工程项目管理概论2建设工程项目管理组织建筑工程项目进度管理3建设工程项目质量管理45案例6施工项目职业健康安全与环境管理目录7建设工程项目合同管理8建设工程项目信息管理建设工程项目风险管理9建筑工程项目资源管理1011建设工程项目验收管理项目一 工程项目管理概论能力目标任务一 项目管理的基本概念一、项目的概念和特征项目的概念一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。项目的特征资源和成本的约束性时限性不确定性唯一性实施过程的一次性整体性目标的明确性和多样性生命周期性冲突性项目的特定委托人任务一 项目管理的基本概念二、建设工程项目的概念和特征项目的概念建筑工程项目作为项目在建筑工程层面上的一种具体形式，它是为完成依法立项的新建、改建、扩 建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。项目的特征目标的明确性建设项目的整体性过程的程序性项目的约束性项目的一次性项目的风险性任务一 项目管理的基本概念三、项目管理的概念与特点项目管理的概念在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。项目管理的特点每个项目都有特定的管理程序和管理步骤。较大的风险性必须综合运用现代