2019年建筑工程项目管理(二级)练习题十.docxVIP

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  • 2019-04-15 发布于四川
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2019年建筑工程项目管理(二级)练习题十 单选题 1、()是项目决策的标志。 A.项目策划 B.项目实施 C.项目立项 D.项目投资 单选题 2、《建设工程质量管理条例》规定,施工单位的质量责任和义务有()。 A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 单选题 3、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,该变更工程可()确定变更价款。 A.按合同已有价格 B.参照合同价格 C.由承包人提出价格,发包人确认后 D.由承包人提出价格,工程师确认后 单选题 4、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A.总监理工程师 B.项目经理 C.施工单位 D.监理工程师 单选题 5、施工成本管理是利用组织、经济等措施,以寻求()。 A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本节约 C.计划成本的准确范围 D.确保能够降低成本 单选题 6、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.岗位责任制的岗位责任书 单选题 7、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成,其不包括()。 A.施工部署 B.技术经济指标分析 C.施工方案 D.成本目标 单选题 8、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A.提高施工管理水平 B.实现项目管理的程序化 C.实现项目管理的信息化 D.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 单选题 9、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目决策阶段 B.项目前期准备阶段 C.自项目开始至项目完成 D.项目施工阶段 单选题 10、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是()。 A.作为中标后签订合同的依据 B.作为编制项目管理实施规划的依据 C.为全过程的项目管理提出方向和纲领 D.确定了项目管理组织模式、结构和职责 单选题 11、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案: (1)建设项目列入年度计划的申报文件; (2)分包单位资质报审表; (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告; (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书; (5)施工组织设计(方案)报审表; (6)单位工程质量评定表及报验单; (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单; (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。 A.工程施工技术管理资料 B.工程质量控制资料 C.工程施工质量验收资料 D.竣工图 单选题 12、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 13、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案: (1)建设项目列入年度计划的申报文件; (2)分包单位资质报审表; (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告; (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书; (5)施工组织设计(方案)报审表; (6)单位工程质量评定表及报验单; (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单; (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。 A.工程施工技术管理资料 B.工程质量控制资料 C.工程施工质量验收资料 D.竣工图 单选题 14、某大型体育场馆项目施工,在实施成本管理的下列措施中,______属于施工成本管理的技术措施。 A.编制成本控

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